2022社会实践报告3000字例文

2022社会实践报告3000字例文 一、流淌人口打算生育根本状况
**街道20226年流淌人口根本状况，流淌人口总人数：122401人;育龄妇女：31460人，其中已婚：16306人;计生率：84.59%;当年人口诞生人数1019人，其中一孩：打算内752人，打算外17人;二孩：打算内110人，打算外140人;当年四术：女扎64人，男扎4人，上环：564人，补救措施：80人;现有夫妇落实节育措施人数：15437人;节育率：94.7%;查环查孕：应查人数9295人，已查人数：8706人;查环查孕率：93.66%;持证率：91.58%;验证率：89.04%;发证率：97.89%。

　　二、流淌人口计生管理现状
**街道的流淌人口计生管理效劳工作，较好依据《流淌人口打算生育管理方法》等法律法规，健全基层管理效劳网络，强化流淌人口信息沟通，完善部门齐抓共管机制，加强了用工单位、物业小区及出租房等方面管理。努力将流淌人口纳入与常住人口“同传播、同管理、同效劳、同考核”。主要表达在：
　　(一)领导重视，责任到位
**街道领导高度重视流淌人口计生管理工作，把它看作整个计生工作不行欠缺的一个重要组成局部，与常住人口计生工作同抓同部署同落实，在每次计生工作会议上强调要求，在每次计生检查中作为重要考核内容检查促进，在重点流淌人口密集的社区成立流淌人口管理站，实行了党政一把手亲自抓，分管领导详细抓，部门、村级分片负责的责任机制。同时，协调有关部门、用工单位建立有效的工作网络，明确管理职责和义务。

　　(二)机制健全，工作落实建立月报告制度，要求各社区工作站、用工单位、出租房主、企业等每月向社区流淌人口管理站报送流淌人口计生信息，刚好驾驭流淌人口婚育动态。建立单位流淌人口管理责任制，要求用工单位每年年初与社区工作站签订计生责任书，配备兼职的流淌人口计生管理员或协管员，将本单位的育龄妇女各类打算生育证件每季度送社区工作站审核。出租房主须与所在社区签订计生管理合同书，明确计生管理责任义务。对流入育龄妇女建立计生信息卡，登记录入电脑计生在线系统，每月查验充溢、更新信息，与常住人口“同传播、同管理、同效劳、同考核”，落实定期查环查孕检查制度。

　　(三)传播深化，效劳到位
对流出人员签订计生合同书，落实有效节育措施，办理婚育证明，驾驭具体居住地址、联系方式，并与流出人口较多的社区工作签订了育龄群众双向管理与效劳的协议，极大便利了外出育龄妇女“双查”、“双补”的效劳要求。对流入育龄人口通过加强审验《流淌人口婚育证明》、发放计生传播材料和计生效劳联系卡、深化流淌人口聚居地传播讲解省《流淌人口打算生育管理方法》、在社区较多的工业区安装打算生育传播专栏、公开计生效劳电话、关爱女孩行动、定期举办打算生育及生殖保健讲座、免费“双查”、免费发放避孕药具等方式，加强对流入人口的计生传播和效劳，协助他们更好地落实打算生育措施。

　　三、抓创新，促标准，建立社区管理新机制
2022年，我街道通过树立“经营政府”的理念，在社区管理与效劳工作中，进展了大胆创新和有益的探究，通过政府与企业管理机制的融合、人力资源整合、工作量化考核和基层单位标准化建立等一系列尝试，对局部基层管理体制进展了改革，从而在实现政府在基层的管理目标的同时，节约了行政资源，降低了行政本钱，提高了工作效率。

　　(一)实行出租屋管理与计生工作资源整合**街道充分发挥街道房屋租赁管理所和13个社区出租屋管理站101多名管理员的人力资源作用，让他们在信息采集时将打算生育信息一并登记，按时提交到社区工作站。计生专干依据提交的流淌人口计生信息分类建档，逐个上门效劳。通过资源整合，实现了人力与信息共享，幸免了重复上门，削减了对住户的烦扰，大大提高了工作效率。下半年，我们进一步完善了信息报告、交换制度，初步形成了管理员上门登记资料，计生人员上门效劳、信息反应的合作互补机制。

　　(二)推行社区“分片包干”工作责任制和重点工作量化考核
为了强化责任，熬炼队伍，提高执行力，党工委、办事处经过反复调研，确定在13个社区推行“分片包干”工作责任制和重点工作季度量化考核，将一年的工作细化到每个季度、每个月、每周甚至每一天。“分片包干”工作责任制，即各社区依据实际状况，将辖区分为假设干个片区，每名或假设干名工作人员负责1个片区，担当片区内全部工作;社区工作站站长对社区工作负总责，经常查看各片区工作开展状况，各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展状况、工作中遇到的困难以及须要工作站解决的问题。

　　(三)加强队伍建立，完善流淌人口打算生育管理效劳网络
通过建立流淌人口管理站、流淌人口打算生育协会等自治组织的形式，配齐配强流淌人口管理人员，形成楼道长、协会小组长、协会会员、育龄群众的管理网络。

　　(四)加强综合治理，完善信息动态管理制度
联合综治办、派出所、司法、劳动保障等部门，以流淌人口的居住点、工作点和经营点为抓手，对区域内的流淌人口进展了地毯式的摸底排查，重点做好对流淌人口及重点人员的打算生育根本状况、婚育证明的查验、打算生育实施合同的签订等状况进展清理，更新台帐资料，完善信息动态管理制度。

　　四、看法和建议
(一)加强对流淌人口计生管理资金投入保障
流淌人口计生管理效劳都是无偿的，须要必须的资金投入保障，特殊是城中村工作负担最重，应列入预算支配。

　　(二)加强流淌人口计生管理力气
依据精简效能的原那么，如不能增加流管工作人员，应借城中村综合治理契机，把计生管理列入城中村综合治理的工作范围，使城中村流淌人口计生管理伴随城中村综合治理一道迈上新台阶。

　　(三)不断探究提高流管工作水平的新路子
计生部门应与有关部门、社区加强联系、调研，共同探讨行之有效的方法促进企业、用工单位更好履行计生管理职责;不断加强与流出人口居住地的联系沟通，加强对流出人员的跟踪管理，全面提高流淌人口的计生管理水平。借“和谐社区建立年”东风，加强流淌人口计生管理。