护士长自我批评与整改5篇

篇一：护士长自我批评与整改

　　护士长批评与自我批评

　　作为一名护士长，我深刻意识到自己在工作中存在着不足。首先，我在管理团队中时常表现得过于强势，缺乏团队合作精神。这是我应该改进的地方。其次，我有时候会忽视团队成员的个人需求，只着眼于任务的完成。这不仅会影响到团队成员的工作积极性，而且也违背了我作为护士长应该关注和关心员工的原则。

　　针对这些问题，我会采取以下措施来改进我的工作。首先，我会更加注重团队合作，强化沟通，加强与其他团队成员的联系和协作，以更好地推进工作的进展。其次，我会更加注重对员工的关心和关注，积极了解员工的需求和困难，为员工提供更多的支持和协助。

　　总之，我会在以后的工作中不断地反思和反省自己的工作表现，不断完善自己的管理能力和领导风格，让自己更加适应和成长于护理管理岗位。

篇二：护士长自我批评与整改

　　护?长?我评价护?长?我评价　　在?常学习、?作抑或是?活中，我们都需要频繁使??我评价，?我评价往往折射出个?对???我价值和社会价值的认识和态度。如何写?我评价才合适呢？以下是?编为?家整理的护?长?我评价，欢迎阅读，希望?家能够喜欢。护?长?我评价1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：　　下午好！　　我叫**，今年岁，是来?急诊科的?名主管护师，?学本科学历，学?学位，1995年参加?作，20xx年由外院调?中医院，20xx年主动申请到急诊科?作，?今已?个年头。在急诊科这样?个时间就是?命，与死神赛跑的前沿阵地，在??夜夜的急救?作中，我得到了全?的磨练和考验，已经从当年的?只默默?闻的丑?鸭成长为急诊科的?名护理主?军，其间倾注了科主任、护?长?数的??，也渗透着急诊科护?姐妹们的关?与?持。今天我怀着??激动的?情来到这演讲台上参加急诊科副护?长的竞聘，我演讲的题?是：?怀感恩，勇往直前。　　急诊科输液室病?多，急诊病?病情急、重，这?切要求急诊科护?必须具备娴熟的操作技术和超强的应变能?；于是我苦练内功，积极学习业务知识，不仅练就了过硬的静脉穿刺技术，经常被患?家属点名打针；还熟练掌握了急诊急救技术，参与科室的重?抢救?作，经常加班加点，随叫随到。在管理??，我还是护?长的得?助?，能主动帮助护?长协调科室的繁琐事务，能为科室的?作出谋划策，深得护?长　　及护理姐妹的信任。?份耕耘?份收获，在护理部举?的三基理论和操作?赛中成绩优秀，20xx年受护理部委派到南京市?童医院进修??头?针穿刺技术，在省卫?厅急诊科专项检查中操作考核得到专家组的肯定和表扬；20xx、20xx年被评为先进?作者；20xx年12?8?新门诊楼输液?厅正式启动，原急诊中?进?了扩建，这对我们急诊科全体医护?员是机遇更是挑战；20xx年3?受护理部委派到南京市?楼医院进修急诊急救护理，进修期间我认真学习先进急救技术，细?钻研管理经验，领略了她们的新职?培训和实习?带教计划，还有幸参加了省卫?厅举办的护?长管理培训班在?楼医院为期两天的实践课程。知不??思进取，进修结束后我将把我所学的先进护理理念和急救技术应?到临床?作中去。　　我知道护?长?作?分重要，她既是护理?作的管理者，?是护理?作的执?者，既是指挥员，?是战?员，她的职责就是带领全科护?圆满的完成院领导交付的各项任务。以优质的服务赢得??患者的满意。我也深知护?长?作?分?苦，她们像蜡烛?样燃烧??，照亮别?；象??样掏空??，?为?梯。正是她们爱岗敬业，?私奉献的精神时刻影响者我，也促使我努?向她们学习，向她们靠拢。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识??，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善??。　　如果我竞聘成功，我将从以下?个??开展?作：　　?、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定?作计划，并组织实施具体?作，认真履?护?长的职责和义务。以“五服务?提升”为标准，严禁?、冷、硬、推，实现护理服务

　　“零”投诉。抢救室逐步推??陪护护理，出院后回访避免形式化。优化输液室?作程序，减少患者等待时间。　　?、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，加强新职?培训及实习?带教，把好护理环节质量和终末质量关。　　三、不断加强医患、护患沟通，培养爱伤观念，促进有效沟通，定期征求各?意见，及时采取整改措施扬长避短，积极调动科室?员?作的主观能动性，合理配置??资源。　　四、培养经营意识，善于进?成本效益核算。病?收费明细化，增加收费的服务项?如??开展中医护理技术操作，减少不必要的开?，特别注意科室医疗设备的保养与维修，确保正常运转，为科室创造最?的经济效益。

　　　　五、科室做到年有?标，?有计划。以?作则带领护?每?每年完成1-2篇论?。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能?练兵和科室业务学习、护理查房，提?护?临床?作能?和科研?平。　　综上所述，如果我这次竞聘成功，我会把对护理事业的热情、忠诚、爱?和耐?倾注到?作的点点滴滴中去，争做?名合格的护?长。如果没有竞选上护?长这个职位，我也不?馁，我还是?名优秀的护?，我将?如既往，脚踏实地的?作。盐城市中医院在院领导的正确带领下，在全体中医?的共同努?下正在蓬勃发展，我衷?的希望能在我院发展的宏图中发挥??的光和热！我相信：有志者，事竟成！　　各位领导、各位同事，让我们携起?来，共创盐城市中医院的美好　　明天！　　谢谢?家！护?长?我评价2　　第?、在思想上，与党中央保持?致，坚持四项基本原则。要求积极上进，热爱祖国、热爱?民，拥护中国共产党的领导、党组织靠拢，向党递交?党申请书;有很强的上进?，勇于批评与?我批评，树?了正确的??观和价值观。服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。　　第?、在学习上，严格要求??，凭着对成为?名优秀??天使的?标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，?标明确，基本上牢固的掌握了?些专业知识和技能，作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外，还注意各??知识的扩展，?泛的涉猎其他学科的知识，从?提?了??的思想?化素质。　　第三、在?作上，在科主任的领导下，我能做到上班不迟到、不早退。正确执?医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理。严格执??菌操作和三查七对制度。发现问题，及时解决。在?作中能理论联系实际，善于?作评价，遇到不懂的问题能及时向年资深的?师请教，努?提???的业务?平。对待患者能?明礼貌的服务，做到举?、态度和蔼，急病?所急，想病?所想。除了完成常规的基础护理外，还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作，经常下病房与患者沟通，及时了解他们的动态?理，并做好健康宣教。　　第四、在?活上，养成了良好的?活习惯，?活充实?有条理，有严谨的?活态度和良好的?活态度和?活作风，为?热情??，诚实守信，乐于助?，拥有??的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从?不断的丰富??的阅历，?有限的?命投?到?限的护理?作中。以上是我的综合个?评价，以后的?作中我会更加不断努?地学习，以不断提???的业务能?。从?使??的理论知识及操作技能更上?个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做?名优秀的护理?员，以?愧于??天使的光荣称号!我相信???定?!护?长?我评价3　　?年来，在护理部和科主任的领导下，从各??严格要求??，在科室?作尤其是护理?作中?先?卒，?胆管理，认真落实医院和科室的各项?作制度，保证了科室?作稳步进?。积极配合主任做好医护协调?作，引导?家做好医护沟通;及时发现并解决?些摩擦和?盾，增强了科室凝聚?，使中医科成为?个温暖的?家庭;让医?护?在??愉悦的状态下?作，也为病?营造了温馨、和谐的病区住院环境。　　多年的护?长经历，使我深切的体会到：对于?个团队??，规范其?为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内?世界，要让“护?长管理”这个外因，通过护?“个?素质”的内因起作?。为此，我采取了?系列措施：在护?排班表上，每周送她们?句??、职场感悟;举办“天使?语”?板报;利?早会给她们讲?些励志、哲理等?故事，引发她们对??、对事业的思索。　　潜移默化之中，我们中医科的护?，??素质有了很?提?。我终于打造出了“我???知识改变护?——护?有效管理??——护理?作质量提?”的良性链条。近?年，不仅中医科的护理?化建设搞得风??起，?且圆满的完成了各项?作?标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过?分。在?风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。护?长?我评价4　　来到普外科担任护?长?作正值?年，送旧迎新之际，进??作的总结和来年的计划，以作为对???作的反思和对来年的激励。

　　20xx年，在院领导和护理院长及科护?长的领导、帮助和指点下，主要做了以下?作。　　?、病房护理管理　　来到普外科?作?年，努?学习专科知识，克服业务上的不?。在抢救和病房?作?员紧张（如节假?）时，能?先?卒，直接参与病?护理。

　　　　按照护理质量的标准，建?各种?作常规。监控并记录各种质量指标，发现不?及时改进。运?pdca的质量改进?法进?楼层cqi项?实施，在实施中充分发挥护?的积极性，改进深静脉管理，促进病?评估的规范进?，改进病?的健康教育，改进交接班制度的规范执?。　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护?，帮助护?改进规范进?event事件的处理和上报、讨论。　　?、?员管理　　在20xx年，本楼层接受新调?同志xxxx，新参加?作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进?认真的带教和指导，所有的新进护?均能尽快的适应?作。

　　13年按照护理教育部要求，在收集了科室护?的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx.在员?激励??，通过不断的护?及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护?不断改进?作，并及时表扬好的?为来弘扬优良的?作风?。　　通过授权的?式，?励护?参与科室管理，?乎每个护?都直接负责?项的科室管理内容，激发护?的?作积极性。　　?持和?励护?的继续学习。有1xxxx进?学历的继续教育，作为护?长，在?作安排上尽量给予?便。同时?励护?进?英语的学习，科室组织外科齐教授进?授课，帮助护?提?英语?平。　　带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护?的积极性，共同来承担学?的带教?作，各种?讲课获得了学?的好评，同时也提?了科室护?的教学能?。　　安排xxxx护?外出参加学习班。　　三、?作管理　　按照医院要求，进?楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进?收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。　　进?楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。　　重申科室的排班及换班制度，促进护?按规范换班。根据病?情况，提供合适的护理??，保证护理效果和??的合理安排。　　积极参加医院及护理部召开的会议，每??次召开护?会议，将医院及护理部的?作理念和?作安排及时传达给临床护?。根据医院宗旨和?标，引导护?遵循。　　积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担?些管理?作，促进医护的协作。　　作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。护?长?我评价5尊敬的各位领导，亲爱的同事们：　　下午好！　　?先感谢院领导，?给了我们?次展??我的平台，能有机会参加此次副护?长的竞聘，本?深感荣幸。?论成败如何，我还要感谢的是，**护?长的推荐和?励，以及科室姐妹们的?持。今天我来?输液室这个给我激情和锤炼以及勇?的集体，我从中也感受到了没有什么??作，能得到护?长的认可和同事们的肯定，更令我欢欣和?舞。科室内我是护?长的好帮?，为科室的改良发展献计献策。当年轻同事遇到困难时，也能?觉补位，帮扶带教，同时向?同事虚?请教，互相切磋，共同进步。当科室突发事件时，临危不惧，挺??出，繁忙时段加班加点。?七年的护理?作的历程中，我曾在外科、急诊科、输液室等多个科室?作。爱岗敬业，团结同志，热爱集体，是我?贯的作风。获得过院?佳标兵和优秀员?的荣誉，也有过两年的保健站站长的管理经验，我现年三?六岁，本科在读，已通过主管护师资格考试。如果竞聘唱功，我将更以此为动?，发挥特长，带动集体，?事创新，服务争先，使科室发展，效益长虹。你们每?张信任的投票，都将是我前进的动?，也将是我??中永远珍藏的感激。　　下?我像?家汇报?下我的两点竞聘思路，请领导和同事们指正。　　?先谈?下我对副护?长管理岗位的认识，她是协助护?长做好科室各项?作，并要在各项?作中为护?做出表率和榜样的作?，要把??和护?建?在?种完全平等的关系中，???做?做事的?格魅?，提升??的吸引?，和影响?，与护?要有亲和感。如何做好?名护?长，我的认识是，做事不如做?，但既能把?做好，?能把事做好，那么你离成功就不会太遥远，这是我做好管理岗位所追求的境界。以德服?，以理服?，爱兵才能带好兵。只有?家乐意接受你，才能乐意服从你，才能配合你共同完成功?作?标。当然，在?常?作中还应注意保持同志们?作情绪的积极向上，允许下属合情合理的发表意

　　见，并参与到管理中来，甚?可以主动请缨去?某项?作，只要你能?什么，会?什么，?好什么，就交给她去?吧，并制定适当的奖励机制，与绩效挂钩，做到你为科室做贡献，科室对你有回报，以此调动全科同志主观能动性，因为每个??上都有闪光点，护?长要善于发现和利?，?对护??上的缺点和差错，要捕捉适当的"时机进?启?和教育，使下属对你产?安全感，?不是惧畏感，甚?躲避和推卸责任，换位思考，才能达到相互理解，从?促进团结，建设??和谐的团队。　　第???，我谈?下如何递升服务?作的?点感受。只有拓实基本功，才能递升服务，基本功是我们吃饭的看家本领，是护?长必须抓好抓实的?项?作，?家都知道，医疗安全是天，?强基固本，更是质量安全的核?，护?长可以通过护理查房、个案讨论、操作训练、预案演习，制定合理的操作流程等?式，帮助护?熟悉和掌握专科护　　理的?法和技术，然?说到底，我们所从事的职业仍然是?个服务?业，现在新的护理?作理念，已经把护?的?作重点提到内涵服务的??，医院今天的发展，也?不要求我们转变观念，递升服务。把基础?作做好的同时，把我们护?都交给病?，让我们例病?近?点，在近?点，为什么这么说，举个例?，?家都看到，我们全院配置的?动热?炉了吧，确实给??病?和职?带来了?便，但仍然有病?举着杯?，向我们要?喝，哎!?炉都这么近了，难道病?还要让我们端到他们的嘴边不成？可是事实就有这样的情况，可见“服务永远??境，没有最好，只有更好”这句话总结的真精辟啊。我们要把可是服务抓到细节上来，细节服务往往能使?作锦上添花，这更多体现在?性化和??关怀服务上，同样的服务流程，采取什么样的?式，什么样的语?和动作，才更能为病?所接受。超值服务，超出病?预期的感动服务理念，是张艳霞院长对我们护理?作新的要求。护?长要善于总结?作中被病?乐于称道的优良服务，展开评?，掀起?学赶超的服务热潮，病?满意是我们永远不懈的追求，永远都不要与病?闹僵，因为病?是我们的???母，有句话这样说，?过路过不要错过，多?位朋友，我们可是就能多?位顾客，我提倡同事们?泛开展与病?交朋友活动，既能为我们带来经济效益，?能为我们医院带来好的?碑，这?点我有切?体会，因为直到现在，我在??站交下的病?朋友们，仍不断的来找我，帮助就诊，居然有位??多岁的??，专程来输液室看望我，我?常的感动，感动之余，我在想，真诚换真?，真?有回报，作为?名护?，就要真诚对待病?，?我们的　　感动服务，留住病?，成为我们的“回头客”。“VIP”会员制，是商业市场的营销策略，精美的贵宾卡，能否让护?发给??所护理过的每位病?，成为?家与病?建?友谊的纽带。　　有?说，我院这?批护?长是幸运的，是幸福的，是因为我们赶上了医院发展个辉煌时刻，历史使命使医院需要??更强的护理队伍，要求我们做?名实实在在，有事业?，有爱?，有激情的护?长，?对这个岗位，我深知??还有许多不?，但是今天我还是勇敢地再?次站上了这个竞聘舞台，感谢各位护理姐妹，让我分享了你们的精彩演讲，成功了，我会博采众议，吸取精华；失败了，我仍会?如既往的??本职，更好的?持协助科室护?长的?作，为科室发展奉献?我。连?来?家都为为此次竞聘，作出了?勤付出，有了幕后同志?作的积极配合才有了我们台前演讲者的激情陈词，我代表演讲?员对你们道?声?苦啦谢谢。最后让我们共同祝愿我们的医院蓬勃发展、蒸蒸?上!演讲完毕，谢谢?家！孙**

　　20xx.4.29护?长?我评价620xx年是全国卫?系统继续深化改?的?年，全体护理?员在院长重视及直接领导下，本着“?切以病?为中?，?切为病?”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理?作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将?作情况总结如下：　　?、认真落实各项规章制度

　　1、严格执?规章制度是提?护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　2、护理部重申了各级护理?员职责，明确了各类岗位责任制和护理?作制度，如责任护?、巡回护?各尽其职，杜绝了病??换吊瓶，?拔针的不良现象。

　　3、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对，每周护?长参加总核对1-2次，并有记录;

　　(2)护理操作时要求三查七对;

　　(3)坚持填写输液卡，?年来未发??的护理差错护?团员?我评价护?团员?我评价。

　　4、认真落实?科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

　　5、坚持床头交xxx制度及晨间护理，预防了并发症的发?。　　?、提?护?长管理?平

　　1、坚持了护?长?册的记录与考核：要求护?长?册每?5?前交护理部进?考核，并根据护?长订出的适合科室的年计划、季安排、?计划重点进?督促实施，并监测实施效果，要求护?长把每??作做??结，以利于总结经验，开展?作。

　　2、坚持了护?长例会制度：按等级医院要求每周召开护?长例会?次，内容为：安排本周?作重点，总结上周?作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护?长反馈护理质控检查情况，并学习护?长管理相关资料。

　　3、每?对护理质量进?检查，并及时反馈，不断提?护?长的管理?平

　　4、组织护?长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩?知识?：5?底派三病区护?长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护?进?了汇报。　　三、加强护理?员医德医风建设。

　　1、继续落实护??为规范，在?常?作中落实护??明?语50句。

　　2、分别于6?份、11?份组织全体护?参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病?发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护?。

　　4、每?科室定期召开?休座谈会?次，征求病?意见，对病?提出的要求给予最?程度的满?护?团员?我评价?我鉴定。

　　5、对新分配的护?进?岗前职业道德教育、规章制度、护??为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。　　四、提?护理?员业务素质

　　1、对在职?员进?三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授?科、内、外科知识，以提?专业知识。

　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和?科知识。

　　4、“三?妇?节”举?了护理技术操作?赛(?菌操作)，并评选出了?等奖(吴蔚蔚)、?等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)标记分别给予了奖励。护?长?我评价7　　本?思想稳定，?作踏实肯?，专业理论扎实，技术熟练，服务态度好，受到医护患的?致好评，　　代理护?长?我评价。特别是在代理护?长期间，能够严格要求??，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发?，较好的完成了护理部交给的任务。在春节期间科室?员紧、班次重的情况下，放弃休息，主动承担了?量?作任务，保证了节?期间护理?作的安全。护?长命令下达后，很快适应了??的转变，管理?作抓的有条不紊，使?科?作秩序、服务态度、病室环境有了较?提?，病?对护理服务质量满意率达到了100%。在管理?作中本着?性化的管理模式，关?、爱护、体贴每?位护理?员，做到了作风民主，宽宏待?，提?了护理队伍的向??、凝聚?，激发了?员的服务热情，使?作科护理?作蒸蒸?上。护?长?我评价8　　这?年来，在单位领导教师们的精?培育和领导下，通过??的不断努?，?论思想上、学习上还是?作上，我都学到了很多很多。　　在思想上，我积极参加政治学习，坚持四项基本原则，拥护党的各项?针政策，?觉遵守各项法规。以马列主义为指导。与时俱进，开拓创新。　　在?作中，我严格遵守医院规章制度，认真履?护?职责，尊敬领导、团结同事、关?病?、不迟到、不旷?、踏实?作，努?做到护理?作规范化，技能服务优质化，基础护理灵活化，爱?活动经常化，将理论与实践相结合，并做到理论学习有计划，有重点，护理?作有措施、有记录，?作期间始终以爱?、细?、耐?为基本，努?做到眼勤、?勤、脚勤、嘴勤，想病?之所想，急病?之所急，全?全意为患者提供服务，树?良好的医德医风。　　我更严格遵守科室制度，按时参加护理查房，熟悉病?病情，能正确看待问题，规范进?各项基础护理操作及专科护理操作，正确执?医嘱，严格按照?菌技术，三查七对操作。　　?从?作到?今，我从没有放弃学习理论知识和业务知识，我?定要?理论知识来联系实践这样?作才能更新。我抱着不断进取的求知信念，在提?专业知识的同时也努?提???的素质修养。　　我的优点是诚实、热情、性格坚毅。我认为诚信是??之本，所以我?直是以?出必?来要求??。我也有很多不?之处，做事有点粗??意。我爱护理专业，我?样爱我们医院，所以我有信??定改掉坏习惯，努??作把护理事业做得更好。

　　　　我?直在追求?格的升华，注重?我的品?，我的?活塑造了?个健康的我，充满?信的我。?信来?实?，但同时也认识到??还存在缺点和不?，要不断适应社会的发展，能在不断变化发展的社会洪流中乘风破浪。护?长?我评价9　　尊敬的各位领导、各位评委、各位?师、各位同事下午好！感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会！参加此次竞聘，主要是为了更好的认识和锻炼??，在实现?我??价值的同时为创造医院的辉煌贡献?量。　　下?我先简单做个?我介绍：我叫符慧娟，今年32岁，?专学历，现有职称护师，从事护理?作11年。原任内?科?组长，现参加竞争内科副护?长岗位上岗。

　　本?的?些基本情况：

　　20xx年7?护理学毕业后20xx年8??20xx年2?在?林县医院内科?作；

　　20xx年3??20xx年5?到昆医附?院?疗科培训；20xx年6??今在本院内科?作；

　　20xx年4??今担任内科?组长；

　　20xx年7?修完专科护理学；现在正在学习本课护理；20xx年

　　获得护师专业资格证书；　　由于?作得到领导和同事的认可，20xx年和20xx年两次被评为医院的优秀护?；

　　20xx年4??今担任内科医保专管员。　　副护?长集管理者、信息者、协调者等众多??于??。?先作为医院护理管理层的基层管理者，要服从护理部的领导，要承担病房管理和护理质量监控?作，指导并带领下属护理?员共同完成护理任务；其次，副护?长也是信息管理者，起着承上启下的作?，既要正确及时的传达医院和护理部精神，?要收集有?的反馈意见，及时汇报，才利于各项?作的顺利开展；副护?长同时还是关系协调者，不仅要协调好科室、医护、护患、护护之间关系，形成相互?持、相互配合，同时还需解决好医护?作中各种冲突和纠纷。　　副护?长在医院处于多层次、多?度、多?位、多类型的?际关系中，扮演着举?轻重的??。要利???的特殊地位做好各??、各层次的沟通和协调?作，尽?化解科室、医护、护护及护患间的?盾；以谦虚、谨慎和积极完成?作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以?度的同情?和责任感对待病?及家属；以博爱之?和?理感悟?来体察、理解科室的每位护?和其他?作?员。我知道，只有关?、体贴、理解护?，才能最?限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结?作，才能把科室????有限的资源?于最需要的地?，为提?护理质量和管理?平提供契机。　　我竞聘副护?长有以下???的优势：

　　1、热爱护理?作，爱岗敬业，思想稳定，积极要求进步，团结同志，有较好的?际关系。

　　2、有11年临床护理和近2年的护理管理经验，积累了较为丰富的实践经验。

　　3、有健康的?体和充沛的精?，不断学习，积极进取，参加?作后，?修?学专科和本科，不断提升??的理论知识和职业素养。

　　4、善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。?年担任?组长以来，进?步提?了??的组织协调能?，能够协助护?长处理各种?盾，做好各项管理?作，贯彻落实医院?系列的?件精神。?作中以?作则，服从领导、团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项?作都能够善始善终、?标准地完成，从整体上提?了服务质量。　　以下是我的?作设想和思路：　　第?、服从领导安排，按照科主任和护?长指?，根据护理质量标准，制定?作计划，并组织实施具体?作，认真履?副护?长的职责和义务，规范和认真落实执?医院及科室各项规章制度，制定切实可?的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。建?好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。　　第?、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错，安全重在防范，因此???我会有计划的开展安全忧患意识　　教育，加强职?的法律意识；???要求护理?作严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，护理操作中坚持做到“三查七对”，把好护理环节质量和终末质量关。　　第三、抓好护?业务学习，增强科研意识，不断探索进取。定期组织护?学习新业务、新知识、新技术，努?提?每位护?的业务?平和科研参与意识，建?学习型的团队，做好知识技能的更新。带领激励同事?起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提?护理?员专业修养和素质，从?提?护理质量，适应现代发展的需要。　　第四、加强护?的法律知识教育，增强法律意识，做到依法执业，依法?医。

　　　　由于医疗纠纷不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗?作秩序，还会在社会产?很?的负?效应，给医院增加有形和?形的损失。因此，加强护?的法律意识教育是?个不容忽视的问题，我将有计划、有?的、定期的组织护?学习法律知识，并结合具体案例进?分析，做到警钟长鸣。使护?在护理?作中，善于洞悉每?环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范??的?为，以法服务病?，以法保护??，防患于未然加强教育，同时?医务?员的伦理道德?为规范来严格约束??及科室医护?员的执业?为。　　第五、加强管理，与时俱进、创造性地开展?作。??　　?，以?为本，科学合理的发挥??资源优势。在护??作岗位的安排上做到新?结合，适当考虑?员素质和技术?平?低的合理分配，促成护理?员关系的协调性，发挥互补性，调动科内护理?员的积极性，在整体护理?作中发挥主观能动性，从?提?护理质量；另???，严格病房管理，为病?创造?个安静舒适卫?的住院环境，从根本上提?服务质量。　　第六、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床?作中的不?，使治疗与护理?作能有计划，按质按量完成。深化“以病?为中?”的服务理念，使病?满意，陪?放?。把好?院宣教与出院指导关，加?健康教育?作宣传的?度，保证住院患者对我们的治疗与护理?作满意。　　第七、增收节?，做好科室的经济核算，提?经济效益。

　　增收??：熟练掌握各项收费标准，?活??收费政策，把该收的钱?分不少收回来，多开展护理服务项?，加强催款?度，避免病??费现象。　　节???：尽量减少?电、各种?次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最?的经济效益。

　　****护?长?我评价10　　护?长是医院科室管理?作的组织者和指挥者，在医院管理?作中占有举?轻重的地位：

　　1、作为?名管理者，?先应该能够调动科室的?切资源，将之投?到能产?最?效应的机会中去。就我们?科??，?先要善于发现科内护理?员的优点，利?其优点，指导其?作，发挥个?专长。其次，建?团队精神，要让他们在协同?作中取得成绩，充分发挥个??量。再者要抓住重点，以点带?，发挥设备优势和个?优势。

　　2、要与时俱进创造性的开展?作。标准不只是为科室做出多少成绩，?是要让患者满意。

　　3、逐步探索?作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动?家的?作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病?提供了报务。　　总??之，对于医院实?公开竞聘护?长，我表?拥护，时代造就?才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护?长，我将是?名称职的护?，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的?持，我将努?、再努?!护?长?我评价11　　来到普外科担任护?长?作正值?年，送旧迎新之际，进??作的评价和来年的计划，以作为对???作的反思和对来年的激励。20__年，在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下，主要做了以下?作。　　来到普外科?作?年，努?学习专科知识，克服业务上的不?。在抢救和病房?作?员紧张时，能?先?卒，直接参与病?护理。　　按照护理质量的标准，建?各种?作常规。监控并记录各种质量指标，发现不?及时改进。运?pdca的质量改进?法进?楼层cqi项?实施，在实施中充分发挥护?的主动性，改进深静脉管理，促进病?评估的规范进?，改进病?的健康教育，改进交接班制度的规范执?。　　促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护?，帮助护?改进规范进?event事件的处理和上报、讨论。　　在员?激励??，通过不断的护?及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护?不断改进?作，并及时表扬好的?为来弘扬优良的?作风?。　　通过授权的?法，?励护?参与科室管理，?乎每个护?都直接负责?项的科室管理内容，激发护?的?作主动性。　　特别感谢院长和护理部给我各种成长的机会，使我不断的鞭策??努?学习和改进?我。我将继续"享受?作，享受?活"。护?长?我评价12

篇三：护士长自我批评与整改

　　护士长的批评与自我批评

　　作为一名护士长，我时刻关注着团队的工作表现和个人的职业素养。在日常工作中，我会对团队成员进行批评和指导，以帮助他们不断提高自己的工作能力和职业素养。同时，我也会对自己进行自我批评，不断反思自己的工作表现，以便更好地服务患者和团队。

　　在批评团队成员时，我会注重方式和方法。首先，我会在私下里与他们进行交流，了解他们的工作情况和困难，以便更好地理解他们的工作表现。其次，我会针对具体问题进行批评和指导，而不是泛泛而谈。最后，我会鼓励他们积极改进，提高自己的工作能力和职业素养。

　　在自我批评方面，我会定期反思自己的工作表现，找出自己的不足之处，并制定改进计划。例如，我会反思自己的沟通能力、团队管理能力、协调能力等方面，以便更好地服务患者和团队。同时，我也会向同事和上级领导寻求反馈，以便更好地了解自己的工作表现和不足之处。

　　作为一名护士长，批评和自我批评是我工作中不可或缺的一部分。通过批评和自我批评，我可以帮助团队成员不断提高自己的工作能力和职业素养，同时也可以不断提高自己的工作表现，更好地服务患者和团队。

篇四：护士长自我批评与整改

　　护士批评与自我批评存在的问题整改措施(3篇)

　　护士批评与自我批评存在的问题整改措施（精选3篇）

　　护士批评与自我批评存在的问题整改措施，但是,金无足赤,人无完人。我充分的认识到自身还有很多的缺点和不足,离儿科护士的要求还差很远,需要研究的地方还有很多。护士批评与自我批评存在的问题整改措施1光阴似箭，我来到大邑县人民医院儿科工作快有十个月的时间了，在各位院领导和护理部领导的正确指导下，在护士长和科室各位同事的关心、支持下，我始终坚持以患儿为中心的护理理念，认真本分，踏实工作，并在个人的思想素质和业务能力上都取得了一定的进步。但是，金无足赤，人无完人。我充分的认识到自身还有很多的缺点和不足，离儿科护士的要求还差很远，需要研究的地方还有很多。对标一流，自我剖析，我将自身存在的问题分析如下：

　　一、政治研究方面，平时由于忙于工作上的事情，看书看报的时间就相对较少，参加政治活动的次数少，政治研究没有跟上，政治理论相对缺乏。

　　二、俗话说：活到老，学到老。社会在不断的进步和变化，儿科的专业知识也在不断的更新中，我在工作过程中遇到的问题缺少书本上理论的支撑，往往很多时候都仅凭个人的经验办事，对患者产生的风险就相应的提高了。

　　三、在业务能力方面，自己到儿科上班的时间不长，加之儿科的患者具有特殊性，新生儿居多，我在扎头皮针和股动脉抽血方面的手艺不够闇练；誊写危重患者护理记录不闇练；液体配制时的计量换算不够快，导致速度变慢；事情安排不公道，致使自己疲于来回奔波；事情中缺乏创新意识。

　　四、在与同事沟通方面，我的性格偏内向，平时不太爱说话，缺少和同事之间必要的交流；性子比较急，爱钻牛角尖，沟通的方式方法欠妥。

　　五、在医患沟通方面，有时工作中受到患者家属的一些责骂，容易把不好情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，心理素质不够硬朗。

　　针对以上的问题，在今后的工作中,我制定了一些整改措施，以儿科一流护士的标准,严格要求自己，加强政治研究、加强专科知识的研究，在与患者沟通方面注意沟通技巧，以理服人。循序渐进，改掉自身的毛病，做一名合格的护理工作者。护士批评与自我批评存在的问题整改措施2思想作风纪律整顿自我剖析材料

　　自市局思想风格纪律整顿动员大会召开后，根据市局、支队的部署安排，我当真研究了动员大会上领导发言精神和廉政报告精神，通过研究，我受益非浅，对文明执法、执法为民、无私奉献的内涵有了更深层次的了解。对照整顿活动要求当真地剖析自己，查摆自己在人生观、世界观、价值观、理想念和宗旨念等方面存在的突出问题，边研究、边整改、边提高。

　　存在的问题与不足：

　　１、对党的基本门路和方针政策研究不够积极主动，以致理论水平、素质能力还不能顺应现阶段城市发展的需要。首先是理论研究不够，研究过程虽有记录，但研究体会写得不够深入，对政策法规只求一知半解；其次是业务知识研究不够，新形式下新的政治理论知识的研究，仅停留在学过、看过、听过，钻研不深不透，特别是在理论和实践相结合上做得不到位。

　　２、进取精神不够，获取新知识、钻研业务不够，有时有得过且过，满足于一般性工作的思想。工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；在工作标准上有时不够严格，不能尽善尽美，创新工作上做得还不够深入。

　　下一步，我将对照不足进行整改，争取多方面提高。

　　1、持之以恒地抓好政治理论的研究。当真研究政治思想理论，尤其是以来的重要指示精神，深入了解和实践科学发展观，做好笔记，结合实际情况，在提高理论素养上下工夫，加深对执法就是为民，管理就是服务的了解。

　　2、刻苦钻研业务知识，提高自身各方面的知识修养。

　　3、加强与同行们的合作与交流，虚心向经验丰富、大胆创新的教师请教。

　　3、与时俱进，开拓创新，大胆工作。现在的社会是快速发展的社会，是变化最快的社会，通过深入研究领会思想、作风、纪律方面的最要性。在今后的工作中，培养自己的敬业精神和创新精神，刻苦钻研业务，勤奋工作，开拓进取，勇于创新，虚心向领导研究，向身边的同志研究，努力使自己能够适应工作发展的需要。

　　4、一定严守工作纪律，不迟到，不早退，上班时间不在办公室内玩电脑游戏，。

　　5、提高认识，严以律己，求真务实。进一步提高对城市管理事情的认识，不能满足于表面征象，要勇于探索，创新事情方法。还要在事情中，严以律己，立足本职，踏踏实实、本本分分做好自己的本职事情。以求真务实的事情风格把自己应该做的事情做好。

　　总之，抓住这次思想纪律作风整顿教育活动的契机，进一步提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事

　　情做起。对城管执法事情多一份执着，多一份奉献，少一些怨言，在今后的事情。护士批评与自我批评存在的问题整改措施3个人查摆剖析材料

　　全市开展作风转变暨环境创优活动以来，通过认真研究换脑子，进一步提高了思想认识、理论水平、业务素质和办事能力，也充分认识到切实解决机关干部中存在的庸、懒、散、浮、软问题的重要性、必要性和紧迫性。按照委局机关对查摆问题阶段的要求，通过与同志之间的谈心、交流、征求意见，结合科室和个人工作实际，现将自我查摆剖析情况汇报如下：

　　一、存在问题

　　一是工作作风不够扎实。存在有庸懒散浮软现象，缺少只争朝夕的干事劲头和敢于担当、敢于负责的爱岗敬业精神，遇到矛盾和困难存在推、拖、绕的现象，不能沉下身子，深入基层为群众服务。

　　二是业务能力有待提高。在工作中沿袭老套路、老办法，习惯性做法多，开创性做法少，缺少敢闯敢干、敢为人先的改革创新精神，解决问题的方法简单，工作标准不高，存在只求

　　完成任务的思想，缺乏攻难克坚的心和勇于担当的精神。有时在工作中遇到繁琐、复杂的事情积极主动性差，不能做实、做深、做细、做精。

　　三是工作纪律需要进一步加强。对作风建设重视不够，对各项制度落实不够严格，存在出勤不出工、出工不出力、出力不出活的现象，存在工作日期间中午饮酒和上班期间办私事的问题。

　　四是服务意识有待加强。全心全意为人民服务的宗旨观念不够牢固，总觉得多一事不如少一事，偶然接待群众来访没有耐心，不能始终坚持热情服务和态度和蔼，偶然还存在门难进、脸难看、话难听、事难办征象。

　　五是廉洁自律规定执行的不够坚决。在事情中，有吃请和请吃征象，偶然还存在收受烟酒和土特产的问题，到基层搜检事情不能严格遵守六个一律的规定。

　　二、主要原因

　　一是理论研究不深。不能很好地做到学用结合，学以致用，研究目标不太明确，在研究内容上存在适用主义倾向，只重视对事情有现实指点意义的理论研究，而对有助于提高自身涵养和业务素质方面的理论研究不够，就研究而研究，对一些重大理论问题缺乏深入研究。

　　二是事情标准不高。有经验主义思想，满足于自身的知识和经验，没有深入意识到业务水平的高低对事情质量起决意性作用，对业务知识的研究钻研不够。在实际事情中存在得过且过心理，忙于日常事务多，深入实际调查研究少，事情缺少高标准、严要求，存在讲条件、讲价钱征象。

　　三是服务意识不强。为人民服务的宗旨意识有所淡化、服务意识有所淡薄，没有把为人民谋利益作为自己一切言论

　　和行动的准则，没有完全做到想人民之所想，急人民之所急，尽心竭力为人民办事，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人。

　　三、整改措施

　　一是加强研究，提高理论水平和业务素质。继续深入研究在十七届中央纪委七次全会上的讲话，卢展工书记在省纪委九届二次全会上的讲话以及一文九论十八谈，新十八谈和市委经济工作会议精神，不断提高科学谋划能力、有效运作能力、创新发展能力，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。进一步加强业务知识研究，增强专业技能和业务水平。以先进部门为标杆来确定自己工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想，学先进、找差距、比贡献，坚定攻艰的心，用心、用情、用劲做好各项工作，取得新突破、新作为、新成效。二是牢固树立全心全意为人民服务的思想，做党的忠诚卫士，当

　　好群众的贴心人。深入基层，深入群众，察民情、听民声、会民意，切实做到问政于民、问需于民、问计于民，及时为群众解决困难和问题。尽力为群众办成每一件事，办好每一件事，让人民满意而归。在实际工作中，忠诚履职，勤勉尽责，不断地增强服务意识，改善服务态度，创新服务手段，提高服务水平和服务效率，以务实的作风树立良好的形象。

篇五：护士长自我批评与整改

　　护士长的批评与自我批评

　　作为一名护士长，我必须时刻保持对护理工作的高度关注和责任感。但是，在日常的工作中，我也难免出现了一些批评与自我批评的问题。

　　首先是对于我的批评。有些护士同事反映，我在工作中有时候会显得有些严格，甚至会对他们的工作结果提出不满意的意见。我承认这是我的问题。我意识到作为一个领导者，我应该通过更合适的方式来传达我的意见。我需要学会更好地与同事沟通，更加平和地表达自己的想法，同时也需要更多地听取他们的想法和建议，从而达到更好的协作和共赢的效果。

　　另一方面，我也需要对自己进行自我批评。在实际工作中，我有时会感到力不从心，甚至产生一些焦虑和沮丧的情绪。我认为这一方面并不是完全由我的精神状态造成的，更多的是来自于自身的心态问题。我需要更好地调整心态，保持积极的心态和乐观的态度。我也需要更多地接受培训和学习，从而不断提高自己的才能和技术水平，更好地服务于病患和同事。

　　总之，作为一名护士长，我知道自己需要不断地提升自己，改善自身的不足和缺点。我将以更加努力的姿态工作，带领团队，为患者的健康和幸福而努力。