召开辅警队伍管理工作会议
为了深入贯彻落实《关于加强辅警队伍管理的若干意见》，确保按时完成辅警队伍管理工作任务，提高辅警队伍管理水平，在党组织和支部领导下，经过充分研究，现决定召开辅警队伍管理工作会议，请有关各级领导和部门负责人参加。会议内容包括：一是认真学习、贯彻《关于加强辅警队伍管理的若干意见》；二是讨论制定辅警队伍管理工作制度，畅通反馈渠道，减少负重、提高效率；三是明确辅警培训、调配、评选等具体管理步骤，提高辅警管理水平；四是审议日常辅警管理工作规定，细化辅警处罚制度；五是形成书面文件，确定工作举措及完成时间表等。
会议由该单位领导主持，预计将于近期召开，请各位到会。
辅警会议讲话材料
辅警工作会议上的讲话
同志们:这次召开辅警工作会议,就是我所根据**公安分局全区公安工作会议的精神,结合我辖区的实际情况,对我辖区2013年全年24个行政村及辅警工作做一个统筹安排,为我辖区的社会治安大局的稳定、经济的健康发展、推进“平安**、法治**”建设进行强而有力的保驾护航。
一、2012年全年工作情况。
2012年全年,我辖区共发生各类治安案件70余起,其中处理12人次,成功调解治安案件57起,调解率达80%。刑事案件发案20余起,多为入室盗窃案,已全部移交刑警队侦查。全年共排查化解矛盾纠纷40余起,检查重点,内部单位15次,排查可疑人员30人次,车辆500余辆。较好的完成了我所全年的公安工作任务。我所在2012年全区15个派出所工作考评中名列前茅。
二、2012年辅警工作的成绩与不足之处。
2012年,我辖区辅警工作也取得了长足的发展。
一就是绝大部分辅警真抓实干,成为公安民警的得力助手。我辖区大部分辅警都就是由各村村干部兼任,由于都就是当地人,对自己村组的实际状况非常熟悉,因此这些辅警利用自身的优势,不等不靠,将很多矛盾纠纷及时化解在当地,即便就是自身无法化解的矛盾,这些同志也积极配合民警开展工作。在我所2012年调解的治安案件与矛盾纠纷化解工作中,辅警直接参与的达到80%
辅警会议讲话材料
以上。
二就是积极提供线索,为公安机关提高办案效率作出应有的贡献。2012年我辖区辅警共提供重要线索10余条,协助破获案件30余起。有效的预防了各类违法犯罪活动。
2012年辅警工作总体上就是良好的,但我我们也应该清醒的认识到我们的辅警工作也存在着一些不足之处。
一就是部分辅警工作不力,畏难情绪严重。我辖区有个别辅警认为辅警工资低,工作不积极。辖区民警有时候请求协助处理纠纷案件,有个别人不就是推脱不在村上,就就是推脱事情她不好插手处理。这样,就造成了时机的延误,往往将“小事化大”。更有甚者,在民警处理事情中,充当反面角色,站在人后给当事人出“瞎主意”、“坏主意”。对这些人,我所将适时的对辅警人员进行调整。
二就是我辖区警务室普遍建设落后,基础台账不完善。我辖区警务室普遍都就是08年以前建设的老样子,有些警务室甚至连标识牌都不知去向。警务室内的基础台账几乎没有哪个警务室就是完善的,要么台账上就是一层灰,要么就就是没有台账。造成这些情况,一方面就是客观条件限制,经济能力不足,但另一方面也就是部分辅警责任心不强,开拓进取能力不足而造成的。
三就是部分辅警法律学习意识不强,宣传不够,案件线索提供较少。我国的法律、政策在不断地发展变化,虽然我辖区的辅警文化程度不就是很高,但就是只要有学习热情,掌握一些基本法律常识还就是没有问题的。有些同志连基本的法律常识都不知道,
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对待群众问题的咨询,要么直接推给派出所,要么就心口开河。这些造成我辖区法律知识的宣传还很欠缺,至今,有很多群众以为派出所就就是古代的衙门,什么都能管,根本不知道什么叫民事纠纷。另外,在线索提供方面,往往偏向于部分辅警,提供线索的总就是那几个人,部分辅警对线索的提供还不够。
三、2013年辅警工作安排。
(一)、各村辅警要全力配合包片民警的工作。我辖区各位辅警要组建成一直强有力、可靠的队伍,全力做好我辖区社会治安大局的稳定工作。以后没有特殊情况,绝不允许有“叫不到场”的情况。
(二)、深化“四小警务”活动。要把深入开展以心往“小处想”、调处“小纠纷”、做好“小事情”、改进“小细节”为主要内容的“四小警务”活动作为一项长效机制,融入辅警工作的各个环节,进一步深入了解社情民意,有针对性的做好各项工作。各村辅警要全力配合包片民警及时深入调处化解小纠纷,最大限度将不稳定因素消除在萌芽状态。
(三)、全面提升警务室的效能。
本年度,我所将积极采取措施,争取资金,完善我辖区警务室硬件设备不足的问题,各警务室辅警也不能“等、靠”,要积极想办法解决实际困难。平时工作要认真负责,完善各类基础台账。在警务室接待群众要热情、周到、细心、耐心。辅警闲暇之余要有学习热情,多学习法律知识,多向群众做法律宣传。不能就是一
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讲法律,张口一听就就是“门外汉”。
同志们,新形势、新阶段,面临着复杂的局面,我们肩负的责任越来越来多,也越来越大。为保障我辖区治安形势的稳定,切实为我辖区的经济建设保驾护航,各位辅警作为我们的左膀右臂,希望大家不辱使命,务实创新,开拓我辖区2013年的公安工作的新局面。
文明城市创建辅警队伍管理工作会议
11月8日，市公安局召开创建全国文明城市第六次推进会暨民警职工辅警动员大会，认真传达贯彻落实昭通市创文指挥部第五次会议、昭通市创建全国文明城市座谈会议精神，压实公安机关主体责任，确保各项工作扎实有序推进，形成人人参与的创建氛围。
会议传达学习了市创文指挥部11月7日下发的《关于进一步压实责任推进创文工作的紧急通知》精神，进一步推动公安机关创建工作各项任务落地落实。
会议要求：要结合职能职责广泛动员参与。公安机关要牢固树立创建全国文明城市的信心和决心，各部门“一把手”要以身作则、带头参与，动员全体民警、职工、辅警参与到创建工作中来，同时结合自身工作实际，广泛宣传发动，切实营造人人参与创建的良好氛围。要紧盯问题整改落实。坚持问题导向，交警部门要增加城区各路口的警力数，组织、整合各个路口的交通志愿服务者，共同维护好交通秩序、文明劝导等工作；网安部门要与文旅部门共同加大辖区内的网吧检查整治力度，集中整治网吧内抽烟、摆放烟灰缸、烟头多等突出问题；刑侦、治安、禁毒、经侦、派管等部门要抓好任务落实，确保创建工作对标达标。要进一步压实网格责任。要管好“责任田”，各部门严格按照下沉网格责任划分区域，每日安排下沉人员进入金江社区，结合创建标准开展各项工作。要做好入户宣传走访，充分动员社区群众参与，保证社区整体环境卫生、毁绿种菜、乱堆乱放等问题整改清零。要进一步担起主体责任。对于公安家属区的问题整改，公安机关
要切实担起主体责任，联合网格单位和社区齐抓共管，不等不靠，切实推动公安家属区内各项创建整改任务，结合问题清单树立“特事特办，急事急办”的思想，保证问题整改清零；家属区业主委员会也要做好宣传动员，发动小区住户共同对细节问题进行梳理整改。要强化单位内部创建工作。市局机关各部门注重维护单位内部卫生环境；市局警务保障处组织物业公司对公共卫生区域清扫和保洁。全体民警、职工、辅警要严格遵守单位内部禁烟控烟的要求，严禁在办公区、公共区域吸烟，在外办公的警校、交警、环食药侦、机场分局等部门也要按照标准抓好自身创建工作。要树立公安窗口部门的良好形象。治安、交警、出入境、派管等窗口部门要按照创建要求，文明开展窗口业务，注重窗口环境整洁，热情为民服务，树立公安机关良好形象。
2022年在推进辅警队伍建设会议上讲话（范文推荐）
同志们：
今天召开的辅警队伍管理工作会议有两个背景，一方面，从国家层面到省、市、县各级党委政府对辅警队伍建设高度重视，相继出台了规范辅警管理的一系列文件，为我们深化辅警队伍建设提供了政策保障和制度支持；
另一方面，辅警队伍存在的问题已经刻不容缓，特别是管理体制、经费保障、职业发展等问题非常突出，已经严重影响了公安工作、平安建设的顺利开展，是我们深化辅警队伍建设的现实需求和迫切需要。
正是基于这样的背景，近年来，县公安局把辅警队伍建设作为公安队伍建设的重要组成部分，深入调研、充分酝酿，研究制定了一系列辅警管理规范文件，探索建立辅警管理的制度框架，目的就是要通过对辅警队伍实行分类管理、层级管理、规范管理、严格管理，充分发挥广大辅警在维护社会治安中的积极作用，扎实推进辅警队伍建设再上新台阶，进一步提升人民群众对公安工作和公安队伍的满意度。
刚才，嘉奖表彰了一批优秀辅警，X政委代表县局党委作了
工作报告，客观分析了辅警队伍现状，全面部署了推进辅警队伍建设各项工作，我完全赞同。这项工作不仅事关全体辅警的切身利益，事关公安机关的正常运转，而且是一项关系全局的警务改革，是一项立足当下、着眼长远的系统工程，希望各部门务必要引起高度重视，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点：
一、统一思想认识，切实增强辅警管理工作的责任感和紧迫感
这次加强辅警队伍管理工作,既是解决辅警队伍突出问题的现实举措，也是推进辅警队伍规范化建设、提升辅警队伍整体素质和战斗力的重要内容。全局上下特别是各单位主要负责同志，必须正视问题，看到不足，充分认识开展此项工作的重要意义，把思想统一到县局的决策部署上来。
（一）加强辅警队伍管理，是树立公安机关形象的重要内容。目前的警力配置现状，决定了辅警队伍必然是公安队伍的一支重要补充力量。从实际情况看，无论是接处警，还是窗口服务，无论是巡逻防范，还是交通协管，群众与辅警的接触联系非常广泛。从信访督察部门反馈的情况看，涉及辅警执勤服务方面的投诉占到了七成左右。可以说，辅警的言行举止、作风态度，直接决定了公安机关在群众心目中的形象。推进辅警队伍建设，必须从文明服务、执勤规范等环节做起，树立公安队伍的良好形象。
（二）加强辅警队伍管理，是争取社会各界支持的重要途径。当前社会正处于转型期间，公安机关面临的形势严峻、任务繁重，必须紧紧依靠人民群众的支持，才能充分掌握工作的主动权。辅警身处公安工作的各个岗位，大部分直接与群众接触，有的虽然不与群众接触，但也是服务群众的重要保障支撑。可以讲，辅警队员是公安机关服务联系群众的重要纽带，直接影响着公安工作的运行质态。我们必须进一步加强辅警队伍管理，充分发挥广大辅警紧密联系群众的优势，才能积极争取人民群众的理解和支持，进一步提升公安机关管理服务水平。
（三）加强辅警队伍管理，是增强公安队伍战斗力的重要保障。实事求是讲，与公安工作的艰苦程度相比，与广大辅警的辛勤付出相比，辅警队员的工资收入相对偏低，使得广大辅警不能安心于本职工作，一定程度上影响了辅警队伍战斗力的发挥。深化辅警队伍建设，关键就是要建立职、权、利相一致及奖勤罚懒的工资福利保障体系和奖惩问责体系，做到“干与不干不一样、干多干少不一样”，引导广大辅警认真履职尽责，不断增强整体战斗力。
近年来，广大辅警队员立足岗位，爱岗敬业，勤勤恳恳，默默奉献，为全县社会治安稳定作出了积极贡献，涌现出了荣获__五一奖章、全市最美辅警、__劳动模范、全县岗位能手等称号的一大批优秀辅警，为全体辅警队员树立了榜样，鼓舞了斗志。各部门领导特别是政工干部要切实担负起队伍管理的职能，认真研究分析和及时解决辅警队伍中存在的问题，切实改变以往的重使用轻管理、重招录轻建设、重部署轻培训等管、用不平衡问题，加强对他们的管理教育力度，确保辅警队伍思想稳定，管理有序，工作有力。全体辅警队员要切实消除与已无关和无所谓的错误认识，确立有所作为的思想和主人翁的精神，树立信心，积极进取，扎实工作，开拓创新。
二、抓住重点难点，着力提升辅警管理工作的针对性和实效性
各单位要从方案制定、试点示范、监督管理等关键环节入手，严把辅警队伍进人关、培训关和管理关，真正把辅警队伍建设好、管理好和使用好。
一要精细精准地做好方案制定工作。辅警队伍建设事关公安事业全局，事关平安__建设，政工部门要精细精准地制定好政策方案，使方案既科学合理、又便于操作。要精心制定分层分类管理体系，特别是层级评定实施办法和首次评定实施方案，使岗位分类和层级评定结果与岗位辛苦程度、日常工作表现相适应，真正向一线辛苦岗位倾斜、向实绩突出辅警倾斜。要精心制定工资福利待遇实施办法，建立工资待遇的长期增长机制，既要保证广大辅警的工资福利待遇有明显提升，与__经济社会发展水平相适应，也要考虑县局的经费保障承受能力。要精心制定日常管理考核方法，要针对不同岗位，分别制定考核共性指标和个性指标，真正考核出差距，考核出动力，激发全体辅警队员的活力。
二要积极稳妥地做好试点工作。这项工作政策性强、涉及面广、错综复杂，政工部门要坚持蹄急步稳、积极稳妥地做好面上
试点工作，积累经验后在全局推开。会后辅警管理科要迅速进驻试点单位，从岗位分类、层级评定、工资标准、需求核定等关键环节，帮助试点单位做好辅警队伍建设的各项工作。各单位要对照方案要求，逐一测算每位辅警的岗位层级、工资收入等，与先前的工资收入进行对照，看工资收入是不是明显增加、是不是更加公平合理。没有参加试点的单位，不能等靠观望，也要迅速行动起来，进一步建立健全辅警日常学习训练、值班执勤、交接班、情况记载报告、检查督查和考核奖惩等规章制度，严格考核辅警的日常规范，重点考核辅警的作息纪律、工作态度等，加强辅警队伍规范化管理，推动各项公安工作实现开门红。
三要耐心细致地做好思想工作。推进辅警队伍建设涉及到每一个辅警的切身利益，各单位要耐心细致地做好广大辅警的思想工作，在公安队伍内部形成推进辅警队伍建设的合力。各单位负责人特别是政工干部，要逐一与辅警进行交流沟通，耐心听取每一位辅警的诉求，积极帮助解决辅警的实际困难，广泛征求广大辅警的意见和建议。要通过会议、座谈等形式，广泛宣传县局党委的决策部署，讲清楚县局党委推进辅警队伍建设的用心和决心，讲清楚各项政策方案的目的意义，使广大辅警的思想和行动统一到县局统一部署上来。
三、强化组织保障，推进辅警管理工作任务落地落实
辅警队伍有一个特点，流动性很大，今天聘用的，明天可能就离开了。但是广大辅警千万不能因此产生临时思想，要记住阅
历就是财富，你在公安机关工作的这段经历，不仅是你人生的一笔宝贵财富，也是你人生新的起点，因为公安机关处于矛盾纠纷的风暴点、打击犯罪的最前沿，能够锻炼一个人在各种危急状态下的应对能力，而这又是一个人成功的关键品质。事实也证明了这一点，不少辅警已经走上了各级领导岗位，当上了村支书、主任，甚至成为局长、书记，有的走上了创业之途，身家已经百万、千万。因此，加强辅警队伍建设，就是对辅警队伍的最大关心和爱护。各单位务必要把这项工作切实摆上重要位置，做到思想上高度重视，责任上具体明确，措施上狠抓落实，不断促进辅警队伍管理工作切实上台阶、上水平。
一要建立工作机制，明确工作责任。各单位的主要负责同志要承担起“一岗双责”的责任，对本单位、本部门辅警队伍管理负总责，不折不扣地贯彻县局党委的工作要求，一丝不苟地抓好具体工作，确保加强辅警队伍建设检查督促到位、措施落实到位、工作推进到位。政治处要完善辅警管理体系，建立工作责任制，把责任压实到具体人、具体岗位，形成上下联动、密切配合、各负其责、齐抓共管的良好工作格局。
二要加强检查督促，狠抓措施落实。各单位要对照辅警管理实施办法，严格界定辅警的工作职责和范围，规范辅警的管理和使用。政工、纪检、督察、法制等部门要密切配合，加大专项督察和明查暗访的力度，切实加强对辅警队伍建设的检查督促，以强有力的监督促使问题得到真正解决，以强有力的监督促使各项
措施真正落到实处。同时，要充分利用内外部各种媒体，多形式、多角度、多侧面地宣传加强辅警队伍管理的目的、意义和成果，宣传基层单位的好经验、好做法，把每个单位的工作“亮点”广泛地宣传出去，使社会各界和广大人民群众更好地了解辅警、关心辅警、支持辅警工作。
三要坚持统筹兼顾，推动当前工作。各单位要把加强辅警队伍管理与推进公安中心工作、重点工作紧密结合起来，切实做到相互促进。要深化平安__建设，依托两个勤务工作站，进一步整合巡防辅警力量，切实做好巡逻防范、为民服务、应急救援等各项工作，不断提升对社会面的驾驭能力;要推进交通秩序整治工作，切实提升交通协管员的见警率、管事率，纠正各类交通违章，疏导交通堵点乱点，提升市民交通文明意识，提升城市交通管理水平。要深化放管服改革，引导全体辅警牢固树立马上办、在线办、一次办的服务理念，转变服务态度，优化服务流程，不断提升公安行政服务效能。要通过加强辅警队伍管理，努力实现各个方面工作争先进位，努力打造__公安特色品牌。
同志们，加强辅警队伍管理工作意义深远，责任重大，各单位领导要抱着对本部门负责、对全体辅警队员负责的精神，精心组织、稳步实施、扎实推进，确保取得实实在在的效果，促进全县辅警队伍的健康发展和公安工作再上新台阶。
我就讲这么多，谢谢大家！
辅警工作会议上的讲话
同志们：这次召开辅警工作会议，是我所根据**公安分局全区公安工作会议的精神，结合我辖区的实际情况，对我辖区2013年全年24个行政村及辅警工作做一个统筹安排，为我辖区的社会治安大局的稳定、经济的健康发展、推进“平安**、法治**”建设进行强而有力的保驾护航。
一、2012年全年工作情况。
2012年全年，我辖区共发生各类治安案件70余起，其中处理12人次，成功调解治安案件57起，调解率达80%。刑事案件发案20余起，多为入室盗窃案，已全部移交刑警队侦查。全年共排查化解矛盾纠纷40余起，检查重点，内部单位15次，排查可疑人员30人次，车辆500余辆。较好的完成了我所全年的公安工作任务。我所在2012年全区15个派出所工作考评中名列前茅。
二、2012年辅警工作的成绩和不足之处。
2012年，我辖区辅警工作也取得了长足的发展。
一是绝大部分辅警真抓实干，成为公安民警的得力助手。我辖区大部分辅警都是由各村村干部兼任，由于都是当地人，对自己村组的实际状况非常熟悉，因此这些辅警利用自身的优势，不等不靠，将很多矛盾纠纷及时化解在当地，即便是自身无法化解的矛盾，这些同志也积极配合民警开展工作。在我所2012年调
解的治安案件和矛盾纠纷化解工作中，辅警直接参与的达到80%以上。
二是积极提供线索，为公安机关提高办案效率作出应有的贡献。2012年我辖区辅警共提供重要线索10余条，协助破获案件30余起。有效的预防了各类违法犯罪活动。
2012年辅警工作总体上是良好的，但我我们也应该清醒的认识到我们的辅警工作也存在着一些不足之处。
一是部分辅警工作不力，畏难情绪严重。我辖区有个别辅警认为辅警工资低，工作不积极。辖区民警有时候请求协助处理纠纷案件，有个别人不是推脱不在村上，就是推脱事情他不好插手处理。这样，就造成了时机的延误，往往将“小事化大”。更有甚者，在民警处理事情中，充当反面角色，站在人后给当事人出“瞎主意”、“坏主意”。对这些人，我所将适时的对辅警人员进行调整。
二是我辖区警务室普遍建设落后，基础台账不完善。我辖区警务室普遍都是08年以前建设的老样子，有些警务室甚至连标识牌都不知去向。警务室内的基础台账几乎没有哪个警务室是完善的，要么台账上是一层灰，要么就是没有台账。造成这些情况，一方面是客观条件限制，经济能力不足，但另一方面也是部分辅警责任心不强，开拓进取能力不足而造成的。
三是部分辅警法律学习意识不强，宣传不够，案件线索提供较少。我国的法律、政策在不断地发展变化，虽然我辖区的辅警
文化程度不是很高，但是只要有学习热情，掌握一些基本法律常识还是没有问题的。有些同志连基本的法律常识都不知道，对待群众问题的咨询，要么直接推给派出所，要么就心口开河。这些造成我辖区法律知识的宣传还很欠缺，至今，有很多群众以为派出所就是古代的衙门，什么都能管，根本不知道什么叫民事纠纷。另外，在线索提供方面，往往偏向于部分辅警，提供线索的总是那几个人，部分辅警对线索的提供还不够。
三、2013年辅警工作安排。
（一）、各村辅警要全力配合包片民警的工作。我辖区各位辅警要组建成一直强有力、可靠的队伍，全力做好我辖区社会治安大局的稳定工作。以后没有特殊情况，绝不允许有“叫不到场”的情况。
（二）、深化“四小警务”活动。要把深入开展以心往“小处想”、调处“小纠纷”、做好“小事情”、改进“小细节”为主要内容的“四小警务”活动作为一项长效机制，融入辅警工作的各个环节，进一步深入了解社情民意，有针对性的做好各项工作。各村辅警要全力配合包片民警及时深入调处化解小纠纷，最大限度将不稳定因素消除在萌芽状态。
（三）、全面提升警务室的效能。
本年度，我所将积极采取措施，争取资金，完善我辖区警务室硬件设备不足的问题，各警务室辅警也不能“等、靠”，要积极想办法解决实际困难。平时工作要认真负责，完善各类基础台
账。在警务室接待群众要热情、周到、细心、耐心。辅警闲暇之余要有学习热情，多学习法律知识，多向群众做法律宣传。不能是一讲法律，张口一听就是“门外汉”。
同志们，新形势、新阶段，面临着复杂的局面，我们肩负的责任越来越来多，也越来越大。为保障我辖区治安形势的稳定，切实为我辖区的经济建设保驾护航，各位辅警作为我们的左膀右臂，希望大家不辱使命，务实创新，开拓我辖区2013年的公安工作的新局面。
在辅警队伍管理会议上的讲话
在辅警队伍管理会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里专门召开辅警队伍座谈会，这充分体现了分局党委对辅警队伍的重视和关爱。我到分局履职已有两年半的时间，两年半以来，我和分局党委一班人，在积极谋划推进公安业务工作的同时，也一直在思考如何管理好民警和辅警这两支队伍，最大限度地激发大家的工作热情和积极性。今天这个会议，目的就是让你们听听分局对辅警队伍进行规范管理的相关打算，我们共同探讨，群策群力，把这支队伍的作用和潜能充分地激发出来，为分局的进步、发展贡献出应有的力量。下面，我谈四点意见：
一、充分肯定辅警队伍在维护稳定、治安巡逻等公安主业方面所发挥的作用。
今年以来，分局在市局党委和开发区党工委的正确领导下，取得了一些成绩，获得了一系列省、市荣誉称号，这与我们辅警人员的辛勤工作是分不开的，在这里，我代表分局党委对你们表示感谢！下面，我简要介绍一下分局辅警队伍
的人员构成情况：
目前，分局共有辅警129人，包括：文职6人，占比4.7%；巡防员41人，占比31.8%；协警员82人，占比63.6%。其中，男性92人，占比71.3%，女性37人，占比28.7%；拥有本科学历的9人，占比7%；大专学历的51人，占比39.5%；中专学历的12人，占比9.3%；高中文化及以下的57人，占比44.2%，20岁以下8人，占比6.2%；20—39岁104人，占比80.7%；40岁—49岁11人，占比8.5%；50岁以上6人，占比4.7%，人员主要分布在治安巡逻、基层基础、窗口服务、内勤文秘等岗位上。
辅警队伍的壮大为分局注入了源源不断的生机和活力，有效地弥补了分局警力不足这块短板。大部分辅警同志，都非常有责任心，非常能吃苦，默默无闻、兢兢业业、任劳任怨，无论是白天，还是黑夜，都能够在平凡的岗位上默默地坚守。在此，我代表分局党委和全体民警，对你们的付出表示衷心的感谢！你们是分局进步发展进程中不可或缺的重要力量，也是分局大家庭中不可缺少的重要一员！谢谢你们！
二、清醒认识当前辅警队伍与新形势、新任务提出的新要求不相适应的方面。
在肯定成绩的同时，也要客观地看到，我们的辅警队伍中还存在不少问题，影响和制约了分局的进步发展。概括起来，主要有以下四个方面：
（一）从性别结构上看，女性占比过大。分局的女性辅警人员有37人，占辅警总数的28.7%，比女民警还多。考虑到性别的特殊性，分局将女协警全都分配到了窗口、内勤、文秘等岗位上，没有一个从事巡逻、处突、抓现行等业务工作，女辅警人数多，从一定程度上制约了分局业务工作的开展。下一步，我们将对女性辅警人员招录从严把握，做到只减不增，把人员最大限度放到公安实战工作当中来。
（二）从待遇保障上看，收入确实不高。在分局辅警队伍中，文职人员是由开发区劳动人事部门负责招录，且工资纳入开发区财政预算；巡防员是由市政府统一核定的，工资由市财政和区财政按照30%和70%共同承担；协警员是由分局向开发区书面报告要求招录的，工资纳入开发区财政预算。这里面，除文职人员待遇保障较好、工资较高外，协警员和巡防员在每月扣除11元的意外伤害保险后，拿到手的工资才1589元，且没有其他社会保障，说句实在话，收入的确是偏低，就现在的生活水平而言，别说养家糊口，就连自己的正常生活恐怕也是难以维持。
（三）从整体素质上看，学历普遍偏低。我们在辅警人员的招录上，把关也不太严格，准入门槛较低，基本上没有学历限制，也无须经过严格的笔试、培训等环节，简单的面试后，就可上岗。因此，有些辅警在工作中，常常会感到茫然失措，难以招架，力不从心。刚刚我也谈了，我们的辅警
有本科学历的仅9人，高中文化及以下的却高达57人，学历素质普遍偏低，导致无法胜任本职，更别提把工作干好、干出色了。
（四）从队伍稳定上看，流动过于频繁。有部分辅警到分局谋这个差事，是托了“七大姑八大姨”的关系，进来后却不思进取、蒙混度日、无所事事、游戏人生，这是对组织、对自己的极端不负责任，说的严重一点，是在贻误公安事业和党的事业的发展；还有相当一部分同志身在曹营心在汉，这山望着那山高，只是把辅警这份工作当作“过渡性”、“临时性”岗位，骑驴找马，边干边看，边干边找，一旦碰到工资待遇高一点的工作，就拍拍屁股，立马走人。分局辅警队伍三天两头换人，据统计，干了一年以下的42人，一年至两年的59人，两年至三年的16人，干到三年以上的仅11人，可以说寥寥无几。队伍不稳定，流动过于频繁对工作的开展是非常不利的。当然，从客观上说，辅警工资待遇不高，这也是人员流动更新频繁的一大诱因。
（五）从考核激励上看，制度杠杆不全。因为主观和客观、内部和外部等多种因素的影响，分局目前还没有制定出一套专门针对辅警人员的、科学有效的管理制度和激励机制，导致对辅警队伍的教育、管理和考核失之于宽、失之于软，没有任何约束力，使得“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”的现象不同程度地存在，辅警队伍
的效能和工作积极性没有充分地激发出来。所以下一步，我们将会着重在制度杠杆上下功夫，强化考核管理，让那些肯吃苦、愿吃苦的人吃香，让肯干事、能干事和蒙混度日的人在待遇上有明显区别。
三、以人为本、争取支持，努力营造栓心留人的工作环境。
两年多来，分局党委坚持以人为本，本着“先易后难、逐步推进”的原则，从点滴入手、从小事抓起，多方争取支持提高大家的福利待遇，致力于营造一个拴心留人的工作环境，增强你们对分局的归属感和认同感。在我们的努力下，也取得了一些成效。下面，我向大家通报一下分局党委在从优待辅方面所做的工作。
一是逐步规范了辅警队伍管理。分局本着“严是爱，宽是害”的理念，实施了辅警规范管理“四步走”举措：第一步，指派政治处和纪检监察室深入到各单位，对现有在岗辅警力量进行了一次全面摸底调查，对于招录的60多个巡防员，我们将根据各单位的需要，由政治处统筹进行人员再分配，做到定编、定岗、定人；第二步，严把辅警招录关，制定高标准的招录制度，变“政治处统一招录”为“由各用人单位自行招录”，政治处统一审核把关备案，不够条件的统一不录用，做到宁缺毋滥；第三步，落实辅警上下班指纹打卡考勤制度，并强化对辅警在岗在位的不定期检查，强化了
辅警队伍的作风养成；第四步，组织开展了辅警人员涉毒唾液筛查，确保及时发现问题，及时消除隐患。
二是从实事入手关心关爱辅警。分局党委从看得见、摸得着、感受得到的“小事”入手，努力关心关爱辅警。具体做了7件实事：1、解决了工作日免费用餐；2、统一购置了服装；3、落实了每年一次的健康体检；4、修改了分局现行的《探望慰问民警（职工）办法》，增加了对辅警因公负伤的看望内容；5、对在协同民警执法执勤过程中表现突出的协警进行表彰奖励；6、在党员发展上作出了倾斜，将一些优秀的辅警吸收到党员队伍中来；7、在春节等重要节假日，对困难辅警看望帮扶。说这些的目的就是要告诉你们，分局党委一支以来对辅警队伍都是十分重视和关心的，你们并不是“被遗忘的群体”，而是分局的重要组成部分。
三是多方争取支持提高工资待遇。工资待遇涉及到每个同志的切身利益，大家都非常关心。针对分局协警员和巡防员工资待遇偏低的现状，我和晓武政委多次与开发区有关领导、部门进行了沟通协调，向开发区打专题报告就打了十多次，还有我们的政治处、装财科等部门，也是积极与人事局、财政局沟通对接，要求提升大家的工资待遇。功夫不负有心人，今年8月，开发区正式下发了文,件，同意将巡防员和协警员的工资从每月1600元提高到2700元，给每个人购买了“三险”，这样算来，平均每人每月增加了1100元，可
以说，增加的幅度是比较大的。今后，随着经济的发展，你们的收入待遇还会芝麻开花，节节高。
四、提升素质、踏实工作，努力锻造一支的优秀的辅警队伍。
现在我们辅警的工资待遇上去了，社会保障也有了，接下来，要考虑的就是怎么最大限度地激发你们的工作热情和积极性，打造出一支优秀的辅警队伍了。在这里，我对你们提几点要求，希望你们能进一步找准定位、脚踏实地、务实工作，真正成为公安机关的生力军，成为广大民警的左膀右臂。
一是要端正心态，不妄自菲薄。良好的心态是要靠自己去掌握、去调整的。积极的心态有助于我们克服困难、看到希望，并能够保持进取的旺盛斗志。你们要积极调整好自己的心态，找准人生的坐标，千万不能妄自菲薄，觉得辅警工作就低人一等，消极应对，不思进取；更不能眼高手低，不安于现状，不安心工作，以为当辅警是“大材小用”、“临时过渡”。我们常说：是金子，总会发光的，只要大家始终带着一份责任感和进取心去谋事干事，那么“小舞台也能有大作为”。
二是要加强学习，不随波逐流。分局的辅警队伍是一支非常年轻的队伍，80、90后是这支队伍的主体。20多、30多岁这个年龄段，正是学习知识、提升素质、发展自我的最
佳时间段。广大协警员、巡防员、文职人员，要充分珍惜这宝贵的青春年华，结合自身工作和今后发展需要，不断加强政治理论、法律法规、公安业务、科学文化等各方面知识的学习，在干中学，在学中干，不断地自我加压、自我充实、自我提高，为更好胜任本职，为自己更加美好的未来奠定良好的基础，决不做一个随波逐流，没有理想、没有目标的闲人、懒人。
三是要脚踏实地，不好高骛远。老子在《道德经》里说到，胜人者有力，自胜者强。要做一个真正的强者，就要能够战胜自己。一个人想要发展，想要成长进步，首先要脚踏实地，把本职工作干好。人浮于事、脚不着地，是没有成功的可能的。在座的同志们，你们要给自己定好目标，从实际出发，从本职工作出发，争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，从而赢得大家的尊重，成为一个强者。我想，一个人在任何时间、任何岗位，都能积极投入、奋发向上，他才能不断超越，赢得华丽转身的机会；反之，如果不甘心平凡，却又好高骛远、眼高手低，那他将一无是处、一事无成。下面，分局将会根据实际情况，尽快制定出台辅警人员绩效考核办法和管理制度，让那些踏实做事的人得到应有的回报，让那些不愿做事、虚晃度日的人站不住脚。
四是要严于律己，不违法乱纪。辅警作为公安民警不可或缺的辅助力量，一言一行，一举一动，都代表着公安机关
的形象。大家要时刻牢记这一点，你们代表的不是自己，而是整个分局，你们的形象不仅仅关乎自己，更关乎整个公安机关，希望你们能强化大局意识、集体意识，真正把自己作为经开分局大家庭的一份子来看待，严格要求，严于律己，不做不法之事，不取不义之财，不沾不正之风，做到经得起考验，守得住清贫，耐得住寂寞。同时，我也会在今后的考核中，落实民警和辅警的“一岗双责”，辅警出现问题时，不仅要处理辅警，还要严格追究分管该辅警的民警的责任，追究所在单位领导的责任，一抓到底、一严到底。
五是要珍惜岗位，做一个优秀的、职业化的辅警。近期出台的《关于全面深化公安改革若干重大问题的框架意见》中，关于规范警务辅助人员管理，将按照“依法规范、分类管理、责权明晰、合理使用、保障有力”的原则，明确警务辅助人员的适用岗位、身份性质、职责权限、权利义务、聘用条件和程序，规范警务辅助人员的日常管理、考核奖惩和保障待遇，这对辅警人员来说，是春天的到来。根据岗位职责和工作性质，将警务辅助人员分为文职辅警和勤务辅警，实行分类管理，建立政府出资保障、公安使用管理的警务辅助人员管理模式，努力实现警务辅助人员管理制度化、规范化、法治化。今后，辅警队伍的管理一定会越来越规范，工资待遇也会越来越好，越来越有保障，发展成为一支职业化的队伍。所以，大家要珍惜自己现有的岗位，加强学习、提
升素质，严守纪律、务实工作，努力做一名优秀的、职业化的辅警。
同志们，分局的进步和发展，离不开你们的汗水和努力，公安工作的开拓和前行，也离不开你们的耕耘和奉献。希望在座的各位同志，以高度的责任感和饱满的精神状态，投入到工作岗位中，协助我们的民警开展好各项工作，为公安工作实现跨越发展、为开发区的社会稳定和人民安居乐业汇入源源不断的正能量！
我的讲话完了，谢谢大家！
萧县公安局召开辅警队伍纪律作风整顿动员?会为进?步加强辅警队伍规范管理，总结2016年度全县辅警管理?作，推动纪律作风整顿全?深?开展，11?26?上午，萧县公安机关辅警队伍纪律作风整顿动员?会在萧县实验?学会议室召开。萧县公安局党委副书记、政委王昌杰、党委委员、纪委书记杜尚志、党委委员、政?室主任刘梅、县局各所队室主要负责?以及除值班备勤外全体辅警近千?参加会议，会议由萧县公安局政委王昌杰主持，副县长、县公安局党委书记、局长陈忠出席会议并作重要讲话。辅警队伍是公安机关维护社会治安不可缺少的专业辅助?量，他们在协助公安机关预防和打击违法犯罪活动、维护社会治安秩序等??做出优异成绩、取得了显著成效，得到了各级领导和社会群众的认可。为进?步提?辅警队伍的整体素质和执勤能?，规范辅警队伍管理，充分发挥辅警队伍在协助公安机关维护社会稳定、构建和谐社会??的积极作?，萧县公安局决定从2016年11?26?开始到2017年1?10?结束，在全县辅警队伍中开展?次纪律作风整顿活动。会上，萧县公安局政?室主任刘梅主任全?宣读了《萧县公安机关辅警队伍纪律作风整顿活动实施?案》，明确了此次整顿的对象为各派出所、刑警?队、治安?队、交警?队、特警?队、指挥中?以及县局机关内设各部门等涉及辅警?员单位；整顿的?标任务为通过纪律作风整顿，排摸?员，梳理问题，着?提升辅警队伍纯洁度，着?解决辅警队伍??及管理等??的突出问题，使辅警?员的法律意识进?步增强，纪律作风进?步改进，队伍形象进?步提升，?作成效进?步凸显，群众满意度进?步提?；重点解决单位管理不到位，辅警精神状态不佳、?作作风不实、纪律松弛、廉洁?律不严、越权参与执法办案、侵犯公民??权利，少数辅警?员不服从管理，有令不?，有禁不?，违反纪律规定，以及少数辅警?员漠视群众疾苦、侵犯群众利益，对群众的合理要求冷硬横推等问题。萧县公安局纪委书记杜尚志在动员?会上，宣读了《关于萧县公安机关辅警队伍违法违纪情况的通报》，分析了发?辅警违法违纪的原因，要求各单位和各位辅警要吸取教训、引以为戒。各单位要采取切实有效措施，加强辅警队伍纪律作风整顿。青龙派出所辅警王凯和特警?队辅警刘兵作为辅警代表，在动员会上进?了发?。王凯表?在今后的?作中，将??本职岗位，认真履职，再接再厉，为构建“平安萧县”多做贡献。刘兵保证今后继续加强法律法规、警务技战术的学习，绝对服从命令、听从指挥、令?禁?，为维护社会稳定、促进经济发展作出新的更?的贡献。城区交警中队指导员孙媛媛，代表辅警使?单位作了表态发?。孙媛媛表?，城区交警中队将以此次纪律作风整顿为契机，尊重辅警、爱护辅警，对辅警从严管理、科学考核，切实提??作效率，对辅警加强廉政教育，坚决杜绝吃拿卡要，侵害群众利益?为，对辅警加强纪律作风教育，切实做到?迟到早退现象，?旷?现象，做到令?禁?，对辅警加强保密教育，对泄漏?作机密和违法犯罪?员通风报信的，坚决做到从严处理，绝不姑息迁就，切实确保辅警队伍纪律严明、作风优良，充分发挥辅警作?。萧县副县长陈忠强调：?要认清形势任务、提?思想认识，切实增强辅警队伍纪律作风整顿的紧迫感、使命感和责任感。辅警队伍是公安队伍的重要组成部分，也是维护社会稳定、打击违法犯罪、加强治安防范、服务?民群众的??重要?量。改进和加强辅警队伍建设，对构建治安防控体系、强化社会管理、树?公安机关良好形象都具有?分重要的意义。开展辅警队伍纪律作风整顿是加强社会治安、应对复杂治安形势的需要；是解决辅警队伍内部管理突出问题、提?整体战??的需要；是严明公安?作纪律、提升公安机关形象的需要。?要坚持问题导向、突出重点，扎实推进全县公安机关辅警队伍纪律作风集中整顿。萧县公安机关这次辅警队伍纪律作风整顿的?的就是要着?解决辅警队伍在思想作风、?作作风、纪律作风、?活作风等??存在的突出问题，着?提升萧县辅警队伍的整体素质、管理?平，持续推动萧县公安机关作风建设、效能建设，圆满完成新形势、新任务、新要求下的各项公安?作，全?维护萧县的政治稳定、社会安定、治安秩序良好，积极服从服务于萧县的改?开放、经济建设?局。要加强学习教育、提?综合素质；要认真查摆问题，抓好问题的整改，推动?作；要严明纪律、加?查处?度；要深刻剖析根源、落实整改措施。三要强化?作措施、明确任务责任，确保萧县辅警队伍纪律作风整顿取得实效。开展全县辅警队伍纪律作风整顿是萧县公安局党委为加强辅警队伍建设、规范辅警队伍管理、提升辅警队伍素质、增强辅警队伍战??的?项重要决策，各单位、各警种、各部门都要把思想统?到局党委的决策部署上来，把?动落实到辅警队伍纪律作风整顿?作中去。要加强领导、落实责
各部门都要把思想统?到局党委的决策部署上来，把?动落实到辅警队伍纪律作风整顿?作中去。要加强领导、落实责任；要加强指导、严格督察；要强化责任、追究问责。会上，萧县公安局对冲??场勇救九旬?妪的青龙派出所90后辅警王凯进?了表彰，陈忠局长为其颁发了荣誉证书和奖?。陈忠局长与特警?队、城东派出所、城西派出所、城郊派出所、黄?派出所等5个单位，在动员?会现场签订了《萧县公安局辅警管理责任书》。
交通队辅警工作会议记录内容
单位:时间:会议主持人:参加会议人员:会议主题:安全生产工作会议
一、各作业小组，所带领班组工人，组织的安全教育。经过教育活动，到达的安全素质的提高。
二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育，经考试合格才能上岗。
三、严格加强安全方面的教育，使每位工种规程，要熟知。
四、坚持班前安全教育活动，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
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