小学校长办公会制度

来源:公文范文时间:2022-12-10 09:15:05

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小学校长办公会制度

小学校长办公会制度校长办公会是学校行政工作的最高决策机构，是研究处理行政日常工作事务的会议。为强化工作职能，改进工作作风，规范领导班子的行政行为，提高会议质量和工作效率，特制定本制度如下：

　　1、办公会原则上每周召开一次，研究制定每周的周计划。参会人员由中层以上干部组成。

　　2、会议处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施；学校提出的重要问题；学校发展规划、学期工作计划及重要工作的实施方案；班子将定期研究教育教学作为一项长期坚持的制度；行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和人员调配；职能部门、年级工作检查测评；对教职工的奖罚及绩效分配方案；重大活动的接待安排；重大工作计划的执行情况和工作总结；安全保卫的重要问题；其他重要问题。

　　3、学校校长办公议的一般议程为：各部门汇报前阶段工作，提出下一阶段主要工作和建议；校长对前阶段工作进行小结，根据学校工作计划，布置阶段性和日常性的工作任务；商讨学校的重大事情，提出须报校长室研究的事项和重大问题。

　　 4、会议要坚持精简、高效的原则，要求各负责人对某一重大事项或对某一问题提出解决办法要事先通知，使其有充分的发言准备，发言要做到简练、明确。

　　5、认真做好会议记录，对本次会议未能解决的问题，记录备案，待下次会议再行讨论。

　　6、会议贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重大问题须经列会人员充分发表意见。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，由校长作出决策。

　　7、严格执行保密纪律，保守会议秘密，不得泄露或私自提前公布会议的讨论结果和决定。会议所做出的决定，与会者必须服从并执行，不同的意见可以保留，不得自作主张，随便解释。

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