关于开展职工劳动竞赛的思考和方法 （完整）

关于开展职工劳动竞赛的思考和方法 关于开展职工劳动竞赛的思考和方法摘要：职工劳动竞赛是企业工会组织所要进行的一项群众性的生产技术活动，可以充分的调动企业员工的工作积极性，并且培养员工认真对待工作下面是小编为大家整理的关于开展职工劳动竞赛的思考和方法 ,供大家参考。

　　关于开展职工劳动竞赛的思考和方法

　　摘要：职工劳动竞赛是企业工会组织所要进行的一项群众性的生产技术活动，可以充分的调动企业员工的工作积极性，并且培养员工认真对待工作的热情，提高团队凝聚力，也让企业文化变的丰富多彩。目前，关于职工劳动竞赛的组织和策划还存在诸多问题，最终导致的结果是既不能达到很好的活动效果，也会影响员工对企业的认同度，从而造成人才流失等严重的现象。针对这些问题，本文对开展职工劳动竞赛中出现的问题进行思考和讨论，并提出相关的解决办法，旨在提高职工劳动竞赛的质量，促进企业的优良发展。

　　关键词：职工活动；劳动竞赛；思考和方法；企业文化；创新精神

　　0引言

　　职工劳动竞赛是多年来企业发展中的优良传统，能够在企业运作过程中有效激发员工的生产积极性，从而提高工作效率，激发企业团队的凝聚力，培养员工的竞争意识，以此来推动企业在各个方面的工作创新。在新的时代发展中，开展职工劳动竞赛也需要跟随时代的脚步，抓取社会发展过程中的亮点和优势，并对其进行分析，选择其中符合企业发展前景的部分，应用到职工劳动竞赛中，以适应企业发展以及职工进步的需求，从而对职工的发展起到积极的促进作用。

　　当然，如果企业在职工劳动竞赛中一直采用传统的方式，那么随着企业员工的交替以及时代的发展，这样的活动肯定不能起到很好的作用，因此，企业在发展过程中紧随时代潮流不断创新，可以对员工积极性进行有效地提高，而且也可以节省企业的时间和人力资源。

　　1当前职工劳动竞赛的现状

　　1.1创新性不够

　　企业中关于职工的劳动竞赛应该多围绕员工的整体素质以及需求进行。但在很多的职工劳动竞赛中都缺乏创新性，大部分依然参照传统的活动形式以及活动项目，多年来，这些项目被多次使用，而没有任何的创新，甚至参赛的方式和活动的奖励机制都是一样的，这样就会造成员工的参与度下降，积极性不高，从而达不到很好的活动效果。另外，在劳动竞赛中，很多企业不注意活动的多样性，缺少关于员工业务或者是理论方面的竞赛，虽然有些企业也会组织员工进行一些知识竞答或者是理论方面的竞赛，但是如果关于理论知识的活动较少的话，不利于员工综合素质的提高，也就不能实现员工劳动竞赛的目标。

　　1.2思想认知不够

　　思想认知既包括企业的思想认知不够，也包括员工的思想认知不到位，伴随着我国经济体制的改革，如企业在这个过程中过于追求企业的利益发展，而忽略了对员工的思想素质的培养，且没有将员工劳动竞赛当做是企业发展中的一部分，从而没有认识到劳动竞赛的意义和价值，而单纯地认为这种竞赛会浪费时间和企业的资源，这种认识是绝对错误的。另外，尽管有些企业组织员工进行劳动竞赛，但是太过于娱乐或者是调整员工气氛，而忽略了和企业发展以及生产经营的结合，同样不能很好地发挥劳动竞赛对企业发展的作用。

　　职工的认知不到位，主要体现在一些老员工身上，作为企业的老员工，对于企业的基本运作模式已经很熟悉，觉得自己年龄大，接受新鲜的事物比较吃力，因此参与程度不高，学习新技术也不是很积极。这种状态就会或多或少地影响年轻一代的职工，从而形成恶性循环，一定程度上对职工的素质提升产生阻碍。

　　2提升劳动竞赛有效性的措施

　　劳动竞赛对于企业的发展有很重要的作用，不仅可以调动企业员工的工作积极性，而且也能够通过活动以及竞赛项目让职工学习接触到更多的知识以及业务，对于提高员工整体的综合素质具有很大的促进作用。所以，在企业的发展过程中，要重视对于职工劳动竞赛的举办，从而最大程度上发挥劳动竞赛对于企业成长以及职工成长的作用。

　　2.1用科技力量创新竞赛形式

　　随着信息技术的发展，任何一个产品或者是活动的推进都需要技术的支撑，而在很多的企业中，职工劳动竞赛在很大程度上都缺乏技术性，也缺乏创新性，这对提高职工综合素质会产生很严重的影响。因此，若想加快企业在职工劳动竞赛中的发展地位，就需要和科技创新结合起来，打造极具特色以及科技力量的活动形式和竞赛项目，从而提高职工参与竞赛的积极性。

　　为此，企业要提高在劳动竞赛创新的认识，将原来单一的竞赛项目或者活动方式进行解放，策划出多种多样的活动，另外，要增加信息技术在活动中的体现，比如微信岗位练兵小程序、视频直播或者是手机APP等设备，让职工感受到技术创新的力量，也能够让职工在活动中学习到更多的知识，从而培养员工在劳动竞赛中的积极性和主动性，另外通过创新性的竞赛活动，也能有效解决传统竞赛模式因时间和空间上的原因职工集中难的问题，大大拓宽了学习的广度和宽度。

　　2.2提高劳动竞赛的长效性

　　劳动竞赛对于企业来讲，不是单纯的一次活动，也不是为了满足职工的某种需求，而是通过竞赛来促进企业的发展，所以企业劳动竞赛和企业的发展水平有很大的关系，不能将两者分开进行，如果单纯的进行企业职工劳动竞赛，就难以让职工在劳动竞赛中看到企业未来发展的愿景，当然也就不能明确自己的奋斗目标，这样对企业发展没有任何的作用，而且也不能在企业中形成长久的激励效果。所以，企业在组织职工劳动竞赛的时候要注意活动和企业的文化、企业的发展目标以及企业的动向等的结合，从而拉长劳动竞赛对职工的影响长度。

　　另外，在竞赛方式上也要进行创新，对不同的工种，不同的职位安排不同竞赛机制，从而在劳动竞赛中互相学习，探讨更好地生产方式以及生产流程等。

　　2.3竞赛机制要和生产结合

　　在现在的企业职工劳动竞赛中，很多企业不注重竞赛机制的制定，竞赛项目满足职工的需求了，但是在机制上不用心，却让职工没有信心或者是没有兴趣参加，因此，在竞赛机制上，企业还应该多下功夫，选择适合企业生产特点或者是职工特点的竞赛机制，形成完整的职工劳动竞赛。

　　为转变和创新竞赛机制，首先企业要认真分析企业的生产特点，然后可以开展和生产流程或者是生产线相关的专题培训，或者推荐优秀的生产员工进行专题案例的分析或者是实际的产品生产指导，从而加强职工在日常生活中的学习热情，从而让更多的职工有信心加入到劳动竞赛中，以发觉自身的优点和长处。其次，劳动竞赛应该涉及到所有的职工，并坚持以基层员工以及一线员工为中心，注重对基层员工的激励和关怀，从而让劳动竞赛和实际的生产过程有效地结合，以促进劳动竞赛发挥最大的作用。

　　其次，在竞赛奖励上也要注意物质和精神两个方面的奖励，对职工的物质奖励是对职工工作的奖励，企业要衡量物质价值和利益，从而选择对企业以及职工最佳的物质奖励，其次，还要注重精神上的奖励，让职工感受到劳动竞赛创造的价值，其中包括岗位的晋升、培训机会、外出深造等等。

　　3结语

　　总之，在企业开展职工劳动竞赛的时候，要注重对竞赛机制以及活动项目等的创新，并且要结合企业的生产特点，职工的需求等形成完成的劳动竞赛。当然，还要注意对基层员工的重视，注意奖励机制的完善，从而更好地维护职工的权益，提高职工的工作积极性和创新性，推动企业发展。

　　参考文献

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