企业党建工作总结及2023年党建工作计划

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XX 企业 2022 年党建工作总结及 2023 年党建工作计划 2022 年，XX 企业委坚持以 XX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的 XX 大精神和二十届一中全会精神，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维持”，依照 XXX 委“XX”的工作思路，深入实施“XX”工作新模式，动员广大员干部抗击新冠疫情，转变经营思路，狠抓提质增效，全面深化改革，加快推动企业实现高质量发展，集团各项工作再上新台阶。

　　一、2022 年主要工作情况 （一）坚持以学为先，筑牢思想政治根基 XX 企业坚持把学习贯彻 XX 新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。突出政治引领。坚持把理论学习摆在越发突出的位置，严格落实“第一议题”、委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度，定期开展集中学习、集中研讨，确保 XX 总书记重要讲话和重要指示批示精神、中央决策部署落地见效。今年以来，集团委开展“第一议题”学习 XX 次，围绕学习贯彻《XX 谈治国理政第四卷》、的 XX 大精神专题开展学习研讨 XX 次，召开委理论学习中心组学习会 XX 次；各级组织开展“三会一课”XX 次，主题日活动 XX 次。强化示范引领。集团委领导班子带头开展“员领导干部领学带学督学”活动，落实双重组织生活会、挂点联系基层组织等制度，导致广大员 干部学懂弄通做实 XXX 新时代中国特色社会主义思想。今年以来，集团委领导班子开展专题调研 XX 次，深入所在支部和挂点联系企业上课 XX 次，推动集团所属 XX 个基层组织、XX 多名员高质量高标准开好 XXX 年度组织生活会。加强宣传引领。充分应用集团微信公众号、网站等媒体做好宣传导致工作，不断扩大覆盖面、影响力，迅速掀起学习宣传贯彻的热潮。今年以来，在XXX、XXX 等省级以上媒体发布通讯稿 XX 篇，在集团公众号发布建相关类通讯稿 XX 多篇。同时，严格落实意识形态工作责任制，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，持续营造良好舆论氛围。今年以来，集团委开展意识形态专题研究 XX 次，召开意识形态工作会议 XXX 次，开展意识形态督导检查 XX 次。

　　（二）坚持以培为引，强化员学习教育实效 坚持以创新载体、丰富内容、力求实效为着力点，不断推动员干部教育培训入脑入心。构建线上培训主阵地。充分发挥“学习强国”APP、XX 平台作用，推动员干部利用碎片化时间，即时学习领会 XX 总书记最新重要讲话和重要指示批示精神；用好用活“广东网上红色展馆”等线上红色资源，以“云逛展”的方式，教育导致员干部从史中、革命烈士的光荣事迹中感悟思想的伟力、汲取奋进的力量，推动企业改革发展再上新台阶。推进分级分类全员培训。组织 XX 名集团领导班子成员参加省委校干部培训班；建立健全组织书记年度轮训制度，组织组织书记参加 XX企业举办的专题培训班；指导基层组织依托“三会一课”、主题 日活动等，常态化开展员教育培训，实现培训全覆盖。强化务工作者队伍建设。选优配强专兼职务干部，落实人事管理和基层组织建设由同一个领导分管要求。常态化开展务工作者培训，优化课程设置，创新培训方式，重点加强新任职务工作者、基层企业务工作者业务培训，以务工作者的能力提升促进员教育培训实效提升。

　　（三）坚持以新为要，大举推行“XX”工作新模式我们以创建“XX”为抓手，不断提升组织凝聚力、战斗力。成功打造“XXX”示范点 XX 个，荣获“XX”称号，企业发展再上新台阶。

　　一是 XX新增项目 XX 个，全年营收 XX 万元，同比增长 XX％，实现逆势增长。

　　二是克服自身困难，全年为中小微企业减免租金 XX 万元，履行社会责任，彰显国企担当；

　　三是盘活低效无效资产，XX 项目盘活实现收入 XX 万元。

　　四是加快内部优质同类型业务板块整合，发挥规模效应，提升核心竞争力。

　　五是落实优质项目储备，成功切入 XX 新业务领域，加快推进 XX 更新项目立项，为企业发展增强后劲。XXX 年，集团预计实现营业收入 XX 亿元，实现利润总额 XX 万元，归母净利润 XX 万元。

　　（四）坚持以严为纲，提升基层组织战斗力 坚持落实从严管治政治责任，强化的基层组织建设，严密的组织体系，推动基层组织全面进步、全面过硬。严格落实建工作责任。坚持做到“年初有计划、年中有督导、年底有考核”，制定下发建工作要点、开展建工作督导检查的通知、建工作考核方 案等，定期召开建工作会议、组织书记述职评议考核会等，进一步明确要求、细化举措、压实责任，不断提升基层建工作水平。今年以来，集团全系统中心组学习、“三会一课”、主题日活动等100％达标。严格规矩基层组织设置。持续开展“织密建强基层组织体系”专项行动，进一步规矩组织设置，科学理顺组织隶属关系，扩大的组织覆盖面，深化提升组织政治功能。今年以来，科学调整 XX 个组织设置，理顺 XX、XX 组织隶属关系，新成立支部 XX 个。严格落实员“三培一推”机制。坚持把优秀员工培养成员，把员培养成业务骨干，把业务骨干培养成中层管理人员，把优秀中层管理人员推荐为领导班子成员，持续激发员建功立业内生动力。今年以来，严格发展员程序，向基层一线、业务骨干倾斜，完成发展员 XX 名；大举实施竞争上岗、公开招聘等市场化方式选聘管理人员，XX 名一般管理人员实现职级晋升，其中员 XX 名；XX 名一般管理人员被培养为中层副职人员，其中员 XX名；XX 名管理人员被推荐为所属企业领导班子成员，其中员 XXX人；XX 名中层副职被提拔为中层正职人员，其中员 XX 人，新提拔人员员总体占比 XX％。

　　（五）坚持以实为本，推动建与生产经营双融双促 坚持把学习成果转化为推动企业改革发展的有力举措，全力做好疫情防控、安全生产、重点项目建设等工作，确保高质量完成各项目标任务。开展基层组织“帮带互促”活动。紧密接合集团所属 XX 家所属企业组织年度考核排名情况和年度生产任务开 展结关于帮带工作，以建工作基础扎实、成效突显的标杆企业，带动建工作基础不够牢、融合不够紧密的企业关于标先进、补齐短板、快速提升，鼓励结关于组织之间强化交流学习、共商建工作和生产经营等方面重点难点问题，形成优势互补，促进结关于双方建工作与生产经营工作深度融合。开展“员先锋岗”等创建活动。聚焦推动企业改革发展、安全生产、疫情防控等工作，持续开展员先锋岗、员责任区、员突击队、员创新工作室等创建活动，不断提高组织的凝聚力、向心力、战斗力。截止目前，集团系统共设立员先锋岗 XX 个，员示范岗 XX 个、员责任区 XX 个、员创新工作室 XX 个；成立员突击队 XX 个，共 XX 人。开展“两优一先”表彰活动。进一步发挥先进典范示范带动作用，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围，鼓励各级组织和广大员干部在战疫情、稳经营、强管理、促发展、谋发展等各项工作中，攻坚克难、砥砺奋进，为集团高质量发展凝聚强大合力。在“七一”期间，关于集团系统内 XX 个优秀组织、XX 名优秀员、XX 名优秀务工作者进行表彰。XX 个优秀组织，XX 个优秀员，XX 个优秀务工作者获 XX 企业表彰。

　　二、存在的主要问题 （一）理论学习不够深入。学思践悟 XX 新时代中国特色社会主义思想还不够深入，学习形式还不够丰富，学习内容还不够全面，学习效果还需要进一步加强。部分员干部关于理论学习的重视程度不够，参加集体组织的学习多，自主学习少，缺乏深入 思考，用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力不够强。

　　（二）业融合实效不够深入。建工作必需与生产经营融为一体、同频共振，在这方面我们一直在积极探索，致力于找准载体、完备机制、提升效果，但真正实现融为一体、共融共促上还不够深入。

　　（三）全面从严治压力传导不够到位。各别组织存在全面从严治压力逐级递减。虽明确了各级班子成员抓建和风廉政建设责任的职责定位，但在执行上有时候“点到为止”，存在上面安排部署抓得紧、下面执行落实不到位的问题，责任制落实不够到位，工作贯彻落实还存在“上热中温下凉”现象。

　　（四）建工作队伍建设还不够强。各别企业仍存在重业务轻建的惯性思维，关于建工作开展、督导有待加强，务工作人员更换频繁、身兼数职，关于建业务熟悉不够，建工作还存在“弱化”现象。

　　三、2023 年建工作计划 2023 年是贯彻落实的 XX 大精神的开局之年，是加强的基层组织建设三年行动计划收官之年，也是 XX 企业实施“十四五”计划承上启下的关键之年。XX 企业委将坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的 XX 大精神和二十届一中全会精神，紧紧围绕集团“六个抓”的工作思路，深入实施“XX”工作新模式，以更高标准、更严要求、更实举措把各级组 织锻造得越发坚强有力，为集团实现高质量发展提供坚强组织保证。

　　一是强化理论武装。坚持把学习贯彻的 XX 大精神与系统学习 xxx 新时代中国特色社会主义思想相接合，一体学习领会、整体贯彻落实，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维持”，切实用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　二是强化主体责任。不断加强的全面领导和的建设，进一步发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用；加强人才队伍建设，确立正确选人用人导向，选优配强各级领导班子，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍，营造干事创业良好氛围；牢固确立“以人民为中心”的发展思想，做好组织群众、依靠群众、服务群众各项工作；坚持加强风廉政建设和反腐败工作，着力构建风清气正的政治生态。

　　三是强化建创新。深入总结“XX”“XX”等示范点创建经验，总结 XX 企业融入 XX 治理的工作模式和经验做法，进一步加强经验推广和宣传导致，经过“一点红”带动“一片红”，不断推动建与生产经营深度融合。

　　四是强化担当作为。积极克服疫情带来的不利影响，形成有效经营举措，聚焦有利润的发展，想方设法降低 XX 企业 XX 率，提高 XX 企业 XX 率，止住出血口，全力以赴保生存、保效益，齐心协力推进企业高质量发展。

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