被巡察单位一般干部谈话记录(3篇)

篇一：被巡察单位一般干部谈话记录

　　整理巡视谈话记录

　　巡视谈话是一种重要的工作方式，它可以帮助领导者更好地了解下属的工作情况，发现问题并及时解决。在进行巡视谈话时，领导者需要认真记录下谈话的内容，以便后续整理和分析。本文将介绍如何整理巡视谈话记录。

　　整理巡视谈话记录需要将记录内容进行分类。一般来说，巡视谈话的内容可以分为两类：一类是下属的工作情况，包括工作进展、工作计划、工作难点等；另一类是下属的问题和困难，包括工作中遇到的困难、个人问题等。将记录内容分类后，可以更好地对问题进行分析和解决。

　　整理巡视谈话记录需要将记录内容进行梳理。在记录巡视谈话时，领导者需要尽可能详细地记录下下属的发言，但这样的记录可能会显得杂乱无章。因此，在整理巡视谈话记录时，需要将记录内容进行梳理，将相同主题的内容放在一起，形成一个完整的记录。

　　整理巡视谈话记录需要将记录内容进行分析。在整理巡视谈话记录时，领导者需要对记录内容进行分析，找出其中存在的问题和困难，并制定相应的解决方案。同时，领导者还需要对下属的工作情况进行评估，以便更好地指导下属的工作。

　　整理巡视谈话记录是一项重要的工作，它可以帮助领导者更好地了解下属的工作情况，发现问题并及时解决。在整理巡视谈话记录时，领导者需要将记录内容进行分类、梳理和分析，以便更好地指导下属的工作。

篇二：被巡察单位一般干部谈话记录

　　巡察谈话记录

　　日期：2022年6月25日

　　地点：XX行政区人民政府办公楼

　　巡察对象：XX行政区人民政府副区长XXX

　　巡察人员：XXX、XXX、XXX

　　记录人：XXX

　　谈话内容：

　　巡察人员：你好，我是XX巡察组的XXX，这是我的同事XXX和XXX，我们今天来对你进行一次谈话，了解你的工作情况和了解你在XX行政区的职责与使命是否得到正确的理解和贯彻。

　　副区长：好的，请问你们有什么需要了解的问题吗？

　　巡察人员：首先，能否介绍一下你在XX行政区的工作职责和任务？

　　副区长：作为副区长，我主要负责区委、区政府的日常工作协调。我的具体职责包括协助区长处理好政务工作，主持部分工作部门的工作，推动相关重大工程建设等。

　　巡察人员：你们区政府主要的工作是什么？有哪些方面需要特别注意？

　　副区长：我们区的主要工作包括经济发展、社会稳定、民生保障等，这些都是我们的重点关注领域。另外，我们也需要关注环境保护、安全稳定等方面的工作。

　　巡察人员：你觉得你在工作中最需要优化改进的一些方面是什么？

　　副区长：我认为在繁重的工作中，需要加强管理和协调工作，以便更好地推进各方面的工作。同时，还需要加强部门的沟通和配合，让各部门可以更好的协作推进共同的工作。

　　巡察人员：好的，谢谢你的解答，我们将对你的回答进行认真研究。如果你有其他需要向我们反映的问题和建议，我们也欢迎你随时向我们提出。最后，我们再次感谢你的配合和参与。

篇三：被巡察单位一般干部谈话记录

　　巡视与财务人员谈话记录

　　巡视与财务人员谈话记录甲方：乙方：中石油**分公司一、存在问题1、1月29日开展内部交易成交额1388724元，同比增加143%。

　　2、一次经营性业务招待费较上年同期增加94%。3、未按照《集团公司关于加强业务招待费管理的通知》规定执行，个别项目超标。4、某些费用支出不够合理，未进行预算控制。5、2013年1-2月发生接待费支出69笔，共计2396710元。二、整改措施1、进一步加强内控管理，严格执行《公司工作人员外出请假管理办法》，规范公务接待行为。2、加强财务管理，强化预算约束力度，严格控制招待费支出，完善预算编制和审核程序[gPARAGRAPH3]。3、加强业务招待费用管理，严格执行“公务招待费管理办法”，从严控制会议数量和会议规模。4、建立健全费用支出管理机制，实现“先预算后支出”。三、目前存在的问题及整改要求。1、进一步加强领导，加强监督检查，严格控制各类费用支出，认真落实“八项规定”精神。2、进一步加强监督管理，严格执行预算管理制度，控制招待费支出，降低招待费用，努力压缩非生产性支出。3、严格财务收支管理，加强财务人员培训，提高会计人员素质，严肃财经纪律，堵塞漏洞，严禁挪用资金。四、有关情况说明：1、截止2013年3月31日，招待费支出共计1180105元，较2013年1-2月招待费支出增加179万元，增长77%，其中1-2月发生接待费支出69笔，共计Wid710元，较2013年1-2月招待费支出增加25笔，共计2328400元，增长88%，发生差旅费支出3100元，较2013年1-2月招待费支出增加0。2、经初步测

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　　算，中石油**分公司2013年一季度累计超过预算支出招待费支出59笔，共计2669420元。

　　中国石油天然气集团有限公司**分公司二〇一三年一月二十九日

　　二、下一步整改措施甲方、乙方要进一步强化管理，狠抓整改落实。1、从严控制非生产性支出，将生产经营、管理费用严格按照预算进行考核。2、修订招待费管理办法，严格控制招待费用，必须以对外服务合同、内部签报单等形式确定招待事由、对象、时间、地点等相关信息，并据实填写《招待费用申请表》，加强领导，层层把关，确保招待费用得到合理有效使用。

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