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2篇国企公司党委领导干部2022-2023年度“六个带头”班子成员个人对照检查材料

来源:对照材料 时间:2023-01-12 16:10:06

国企公司领导干部2022年度“六个带头”对照检查材料 按照中央和省市部署要求,我紧紧围绕这次专题民主生活会的主题,在前期系统领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基础上,又深入学习了XX精神、党章、习近平总书记在xx上的重要讲话以及规定篇目,进一步提升政治站位、牢固理论根基。同时,采取座谈交流、走访调研、谈心交心等方式,广泛征求意见建议,认真对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义等六个方面,紧密联系个人思想和工作实际,深入查摆问题、剖析原因症结,制定整改措施。现将对照检查情况汇报如下:
一、存在的主要问题 (一)在带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

一是学深悟透还不够到位。虽然能够认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻感悟“两个确立”的决定性意义,但有时忙于事务性工作多,全面理解、系统把握不够,还存在快餐化、零散化、浅表化的倾向。对于“两个确立”的历史地位、哲学意蕴、时代价值等深刻内涵的理解还不够透彻,把握得不够精准,对其实践要求思考得也不够深刻,还存在浅尝辄止的情况,离“学懂”“弄通”“做实”的要求还存在一定的差距。二是对标看齐还不够到位。能够坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”,但在实际工作中还没有真正上升为思想自觉、政治自觉和行动自觉,有时存在离得远、与我关系不大的模糊认识,单纯认为这是高层的事、对高级干部的要求,自己职低位轻,轮不着、够不上。有时对如何更好地维护党的权威形象、维护公司利益等思考研究不多,身边出现的一些错误言论、不良思潮,虽然自觉做到不听、不信、不传,但没有真正站在“两个维护”的政治高度去反思本质危害,也没有旗帜鲜明地进行抵制批驳。三是贯彻落实还不够到位。没有真正把“两个确立”、“两个维护”内化为过硬的政治领悟力政治判断力政治执行力,有时不能完全站在政治和全局上思考问题,看表面多、看根源少,看现象看、看本质少;
还没有真正转化为坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委决议的实际行动,对于棘手难办的、影响利益的,有时强调客观因素多、看风向左右观望多,推进落实力度还不够大。

(二)在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面。

一是学习理解还需要深入。有时学得不够实,单纯注重学习数量、通读篇目、体会字数,会议集中传达学习多,缺乏细品慢读、深入体验的措施;
有时悟得不够透,泛读多、精研少,对一些重要理论观点在系统把握学、扩展延伸学、联系实际学上下功夫还不够。有时跟得不够紧,紧跟形势学的主动性还不强,对新思想、新战略、新理念把握领悟不够及时、把握不够精准。二是融会贯通还需要加强。对习近平总书记关于国有企业党的建设和深化国有企业改革重要讲话精神理解不深刻、研究不到位、引领作用不强。围绕培育企业核心竞争力,在加快技术创新、提升管理质效、数字赋能等方面,还缺乏具体有效的办法,推进企业高质量发展的制胜优势没有充分显现出来。三是推动工作还需要用力。运用习近平新时代中国特色社会主义思想破解难题、推动工作的能力还不够,有时站位还不够高,从工作落实的绩效上看,远未达到学以致用,理论的科学性和工作的高标准没有统一起来,跟着惯性经验走、按着本本套路走的毛病改得还不彻底。特别是身为副职领导,对党委、主要领导的决心意图理解把握不够准确,抓工作动作还跟不上,缺乏强烈的时间、效率和质量观念。

(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面。

一是参与集体议事决策还不够主动。身为党委委员,有时参加党委议事决策存在“事不关己、高高挂起”的思想,对于重大融资、重大投资项目、大额度资金运作等事项,属于自己分管的就多说一些,不属于自己分管的就少说为佳。特别是在当前经济下行压力较大的情况下,就如何化解企业高额债务、市场竞争力减弱、盈利能力不足等问题,主动参与研究不够,有针对性的意见措施还不够多。二是贯彻执行党委决议还不够严格。有时认为贯彻党委决议,上有党委书记把关定向,下有分管部门贯彻落实,身为副职搞好上传下达就行了,有些涉及分管的工作行动不够迅速,落实措施不够具体,效果不够明显,甚至还有一定程度的打折扣、搞变通现象。有时一些常规工作请示报告制度落实不到位,甚至主要领导过问了、强调了才进行报告,给分管工作带来了不良影响。三是推动党建深度融合还不够到位。身为分管党建工作的副职领导,能够认真履行党建职责,协助书记建章立制,在完善公司治理中加强党的领导。但有时统筹兼顾不够到位,没有把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核,“两层皮”的现象还没有得到根本解决。基层组织党建标准化、规范化建设还相对滞后,虽然进行了试点规范、整体推进,但受时间、能力、人员等方面因素影响,工作进展的成效还不够明显。

(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想方面。

一是深入一线调研的常态性需要进一步坚持。平时工作中,受一些具体繁杂琐碎的事务性工作影响,有时深入项目建设、生产销售一线调研较少,有时即使来到一线,但听汇报多、搞座谈多、个别谈话多,与基层员工面对面交流、听取一线的声音还比较少,服务一线生产经营的工作还不够到位,面对问题只是简单布置,未能做到深挖根源、跟进解决。二是服务群众的实效性还需要进一步加强。虽然对企业的性质定位能够准确把握,但有时没有真正摆布好经济指标与群众满意指数的关系,工作思路、服务意识还需要进一步拓宽。今年结合开展服务群众活动,指导分管部门研究确定了10件实事,但大多是职责范围内、应该办的事,对于干部职工反映的重病医疗、上下班通勤、洗澡饮水等实际问题,还没有真正放在心上,想办法协调解决。反映出自己以人民为中心的发展思想树得不牢,全心全意为人民服务的宗旨意识还不够强。三是工作统筹的科学性需要进一步改进。身子进入新时代,思维习惯还没有跟上来,工作作风还有浮于表面的现象,比如,有时对多项工作进行集中安排部署,要求尽快落实,未考虑到各项工作的完成时间节点,造成基层工作“手忙脚乱”。图名挂号的思想还有,干工作有时还希望得到上级的认可,有时甚至不切合实际提出过高标准,反映出自己的政绩观还不够端正。

(五)在带头发扬斗争精神方面。

一是争创一流意识还不够强。自己努力把“建设一流企业”思想贯彻到分管工作中,但有时考虑分管部门人少事多、人员素质参差不齐,在抓落实力度上、抠标准较真上不够坚决。比如,有的同志办文、办会、办事上存在不规范、不严谨、不精准等现象,自己没有做到时时较真,处处纠正;
年度工作筹划、重大工作设计,身体力行深入调研、主动谋划、审核把关上下功夫还不够。能够严格遵照党委的指示抓工作落实,但多数局限于按部就班完成,缺少锐意进取的精神,创新性工作不突出。二是主动担当意识还不够强。面对一些影响制约企业高质量发展的难点问题,比如,发展模式相对粗放、产品结构、产业布局不够合理、投入与产出效率不高等,虽然也进行了一些研究探索,但突破性进展还不够明显。从自身反思,还存在怕的心理,怕步子迈大了容易出问题,影响个人前途;
还存在等的心理,总感受有些问题受限于政策因素,寄希望国家出台政策措施,自主作为精神不强;
还存在推的心理,能推就推一推,能靠就靠一靠,缺乏任期内解决的坚定决心。三是改革创新意识还不够强。虽然能够清醒认识到提高创新能力是实现国有企业高质量发展的根本出路,但创新的突破点在哪里、如何推动创新还没有很成熟的措施办法,在培育新发展理念上主动解放思想、更新思维做得还不够,利用云计算、大数据等促动传统产业转型做得还不够实。

(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面。

一是抓教育管理还不够严格。对党员干部的廉洁教育还需要进一步创新形式,目前多是以传达文件、会议学习为主,在以案说法、警示教育、参观见学等方面做得还不够。纠台“四风”工作的常态化机制未形成,常态化的管理和检查落实不够到位,虽然组织重点岗位人员签订《廉洁从业保证书》,但只在重大节日、重要节点进行检查督促,日常谈心提醒做得还不够我。二是坚持党性原则还不够严格。有时带头讲党性做得还不够,对一些问题把握处理不够好,往往做了“好人”忘了“原则”、讲了“和气”损了“正气”,在一些不正之风、不良倾向治理方面,有时出于团结大局方面的考虑,采取了容忍默认、听之任之的态度,在一定程度上也助长了好人主义、不良习气的蔓延。在参加双重组织生活时,开展批评与自我批评不够经常,指名道姓的思想交锋做的还不够,辣味不足。三是强化自我约束还不够严格。虽然能够对照党员的标准严格要求自己,坚持按制度、按程序办事,着力为部属做好表率,但对照更高标准来审视,自律标准不高,还不能完全做到模范带头,有时也羡慕轻松自在的生活,工作的艰苦性有所减弱,对一些不良倾向和苗头缺乏应有的警觉。

二、产生问题的原因分析 (一)思想改造放松导致信念弱化。

学习贯彻党的创新理论缺乏自觉性、系统性、深入性,还没有真正从思想和灵魂深处增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,没有真正把加强思想理论建设与坚定理想信念紧密结合起来,加强的世界观、人生观、价值观改造还不够主动自觉。

(二)党性锤炼不够导致斗志衰减。

对党在长期实践中形成的优良传统坚持和弘扬不够,党员先进性意识还不够牢固,党性原则性缺失持久锤炼历练,自我教育、自我管理、自我激励欠缺能动性,满足于既定的工作节奏,进取精神、斗争精神、奋斗精神不足,推动企业高质量发展的积极性、主动性和创造性不足。

(三)宗旨意识淡化导致作风不实。

思想深入没有正确处理好“我是谁、为了谁、依靠谁”这一根本问题,对政绩观、事业观理解不全面,对上级负责多,对群众职工负责少;
履职尽责的精神状态不够振奋,改革创新的担当意识不够牢固,求真务实的求实作风不够扎实。

(四)规矩意识不强导致要求放松。

没有时刻对照党章党规党纪约束自身、做出表率,遵守规章制度有时形势所迫多于内心自觉,对落实上级政策、严格执行各项制度的教育引导、率先垂范不够,廉洁自律的标准还不够高,没有真正做到心存敬畏、手握戒尺,自觉接受职工群众监督。

三、今后努力方向及整改措施 (一)持续提升政治素养。

始终把理论武装放在首要位置,按照学懂弄通做实要求,持续学好习近平新时代中国特色社会主义思想,不断强化思想改造、不断加强党性锻炼,坚定理想信念,提升政治领悟力政治判断力政治执行力,使自己始终做到明辨是非、分清良莠、站稳立场。

(二)持续锤炼党性修养。

贯彻绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠要求,始终加强自我教育、自我净化、自我完善;
严格执行党内政治生活制度,认真贯彻民主集中制原则,严格执行重大问题请示汇报制度,自觉接受党内监督、群众监督;
着眼加强党的全面领导,下力抓好党建与业务深度融合,为企业健康发展提供可靠政治保证。

(三)持续强化责任担当。

紧紧围绕推动企业高质量发展的历史重任,着力解放思想、勇于开拓创新,在节能降耗、经营管理、人才培养上下功夫;
紧密结合公司实际,坚持以市场为导向,进一步加强品牌研发,确保完成公司安排的各项指标和任务,争创一流业绩;
大力弘扬勤奋进取、无私奉献精神,树立强烈的时间观念、质量观念,做好分管部门“领头雁”。

(四)持续自省自警自律。

始终用党章党规党纪来警醒自己、对照自己、约束自己,不断务实工作作风,着力纠治形式主义官僚主义倾向,抓好生产经营各项工作落地落实;
注重强化表率意识,规范言行举止,培养良好的生活情趣,自觉做到不碰高压线,时刻树立维护党员干部良好形象。

公司领导2022年“六个带头”民主生活会对照检查材料 根据集团公司党委关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的相关要求,本人按照文件要求的六个方面要求进行了自查自纠,在多方听取意见和建议的基础上,认真查找梳理存在的问题和差距,深入剖析问题根源,明确了今后的努力方向和改进措施。现将本人对照检查情况报告如下: 一、会前准备情况 本人积极参加党委中心组学习、党支部学习、上党课、党风廉政教育、警示教育等多形式学习教育,参加了XX组织的XX研修学习及网上大学的线上专题学习,通过集中学习和每月至少一次的自学,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,学习领会《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党巡视工作条例》和党中央关于民主生活会的有关要求。同时,通过广泛听取意见,找出了自己存在的突出问题和不足,并查找了根源,明确整改方向,使自己更加正确地认识了自我。

二、对照查摆问题情况 (一)在带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面 一是政治理论学习领会不够深刻。对党的政治理论学习还是多停留在文件上、教材上,缺乏挤劲、钻劲,自己深刻思考不够,领会精神还有所欠缺。特别是对马克思主义、习近平新时代中国特色社会主义思想在“学懂、弄通、做实”上还有较大差距。

二是学用结合有差距,存在事务工作冲淡党性锻炼的情况。对企业转型发展中出现的新情况、新问题,从政治理论上分析高度不够,理论联系实际、以理论指导实践办法不多;
抓管理落实还放不开手脚,对一些管理的老大难问题依然有回避心理,信心和决心不足。

(二)在带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面 一是领会习近平新时代中国特色社会主义思想原创性的理论贡献不够深。学习习近平新时代中国特色社会主义思想存在薄弱环节,针对性不够,往往注重读原著、学原文、悟原理,但对其中多个层次多个方面形成的原创性的理论贡献,没有进行专题性的学习研究,对于这些首创性的世界观和方法论,对于符合当前中国国情的创新性治国理政的理论学说,思考、认识得不够深刻,没有及时把握历史方位和实践基础发生的深刻变化,思想和行为有时跟不上新形势新要求,导致自己对社会主义发展规律的认识相对滞后。

二是学习理解不够深入。党的二十大大胜利召开后,坚持把学习宣传贯彻党的二十大大精神作为当前和今后后一段时期的重大政治任务,深入学习、深入思考、深入贯彻,制定了系列制度,班子成员在学习的自觉性上也有所提高,但通过研讨、对照,深感在政治理论的学习上还需要进一步加强,重干事、轻学习,对党的理论著作及领导讲话等,概括学习的多,深入系统学习的少,闲时学一阵子,忙时学的少,对于某些专业层面的知识存在浅尝辄止、不求甚解的现象,有时候看报纸也是看看大标题,对一些新问题,新理论研究不够透彻。

三是理论联系实际不强。对如何运用习近平新时代中国特色社会主义思想,开创宣传思想工作新局面研究的不深不透,存在学用“两张皮”现象,没有真正做到知行合一,理论和实际有脱节,理论指导实践效果不好,没有真正做到运用习近平新时代中国特色社会主义思想去指导实践、解决宣传思想文化工作中出现的问题、难题,一定程度上存在着学用脱节的现象。

(三)在带头坚持和加强党的全面领导方面 一是工作中存在精神懈怠问题。自己分管市场经营工作近8年、分管财务工作1年时间,觉得每年经营指标完成的还不错,加上自己年龄50多了,从而放松了对自己严格要求。工作激情和奋斗激情减弱了,在有些工作中拼劲、冲劲不足,缺乏艰苦奋斗、持之以恒的毅力,更多的偏重于“稳”和“守”,对“如何变革创新,应对新形势下的挑战,实现企业智慧转型”,急流勇进、奋斗向前的冲劲减弱了。

二是责任和担当意识还存在差距。作为一名企业管理者,更应该对企业持续健康发展有更多前瞻性的思路、办法和措施,特别是运营商市场基础投资下降,行业收入和利润出现负增长的情况下,针对自己分管条线工作,在困难面前光有知难而进的勇气还不行,还要有更多的责任和担当,有更好解决问题的措施和办法。

(四)在带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面 一是服务群众思想和觉悟离组织要求尚有差距。全心全意服务生产、服务员工的思想还需增强,在将员工的所思、所想、所急、所盼作为工作出发点和落脚点上落实不到位,对工作中出现的问题和困难容易产生畏难情绪和思想波动。

二是践行群众路线不够扎实,密切联系群众有差距。平时部署工作多,研究细节少;
习惯于抓大放小,与群众交流少,交心少;
听汇报多于实地调研,不能够全面掌握基层情况,对基层群众诉求有时没有及时解决。反向思维、换位思考不够,对下级交任务多、看结果多,教方法、重过程的少,跟踪落实不到位。了解员工思想动态不深入,交心式沟通比较少,对部分员工内心真实的想法掌握不够,帮助解决员工实际困难方面做得不到位。

(五)在带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面 一是缺乏与时俱进的思想,创新意识不足。在工作中创新意识不够,创造性地开展工作有所欠缺,缺乏开拓创新精神,破解难题的办法、手段不多。在分管财务工作中,对如何提高业财深度融合,财务深层次支撑业务发展研究不够;
在分管工会工作中,对服务员工、维护员工权益、激发员工积极性创造性等方面的落实不够。

(六)在带头落实全面从严治党政治责任方面 一是制度执行不足,监督约束力度不够。在对分管单位、联系单位、分管条线的工作要求与管理有时不够严格,有些工作明知道离标准和要求还有差距,虽然提出来问题让大家改进,但仍然有达不到要求的地方,这时候觉得大家已经很辛苦了,也比较努力了,差不多就可以了,没有按高质量发展要求去提升,再要求大家去做。这种“好人主义”思想在一定程度上禁锢和束缚了大家的创新、创造和开拓能力,对进一步推进工作,促进企业高质量发展形成一定程度的阻碍。

二是纪律执行不严格。巡察反馈意见指出的财务管理和资产管理存在风险等问题,这都与我个人在带头执行纪律不严格、抓制度执行不过硬有密切关系,在管理上力度不够,失之于软、失之于宽。

三、重大事项报告情况 2022年,本人配偶、子女(未婚)无经商办企业情况;
个人、家庭、亲属重大事项与上一年度无变化;
无内部巡视反馈、组织约谈函询等情况;
管辖范围内无名贵特产、特殊资源;
未存在违规吃喝、违规收受礼品礼金、违规操办婚丧喜庆事宜等问题,未存在变异公款吃喝、不吃公款吃老板、私车公养、收送电子红包、违规公款购买和消费“定制酒”、分批异地操办酒席等隐形变异问题;
未存在违规参加各类研讨会、论坛等问题;
没有受到问责、党纪处理,本人在此会上作出“零报告”。

四、产生问题原因分析 一是党性修养和锻炼还需加强。在坚持学习党员干部廉洁自律的相关规定和自觉用党的纪律约束自己方面能严格要求,但对分管部门和联系单位党员干部存在“宽、松、软”现象。在实践中有时发扬民主不够充分,听取意见不够广泛,没有做到经常性、常态化地开展自我批评,高标准、严要求方面做得不够好,自我把关及自律力度还需进一步增强。

 二是对主观世界改造的还不彻底。弃旧图新的紧迫意识不够。党性修养还需要进一步加强,对一些创新性的工作瞻前顾后,在面对经营工作中存在的突出问题、敏感问题时,创新突破的勇气和胆魄有所不足。在协调推动落实上,把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”与沟通协调、督促落实的实际工作结合得不够紧密,贯彻得不够主动自觉。

 三是从严治党需提升。在平时工作中注重抓生产经营,但对分管部门及条线、联系单位的党风廉政建设在落实、监督、检查上做的不够,一手硬一手软的现象还不同程度地存在。审计、巡视、巡察反映出了一些问题,有些问题是出在自己分管或联系单位,这说明本人在“一岗双责”落实上还存在差距。

五、整改方向和改进措施 (一)加强理论学习,坚定理想信念,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是坚持“心中有信仰、行动有力量、干事有激情”的准则,在工作中不断激发工作热情和斗志,敢于担当,坚持以问题为导向,做到关键时刻能站得出来,解决问题,化解矛盾。

 二是面对复杂多变的竞争环境,作为企业管理层,更应当在转型发展中负担起应有的责任,要勇于开拓创新、敢为人先,尽力做到先人一步、快人一步、创造性开展工作。具体落实在自己分管的财务工作中,就是要围绕价值管理和风险把控两个主线,提升财务人员业财融合能力,优化“三维一体”体系,提升财务管理能力,做好财务风险防范,提高税务管理工作水平,实现企业提质增效、低成本运营。在主管工会工作中,要在服务员工、维护员工权益、激励员工积极性等方面的加大工作力度,不但增强员工的幸福感、获得感和安全感,增强企业凝聚力和向心力。

 (二)加强党性锻炼,切实转变工作作风。

  一是时刻坚持以领导干部、共产党员的标准和纪律严格要求自己,严格遵守党的纪律,强化廉洁意识,明确“红线”,知道不可逾越“底线”,能在关键时刻、重要关头,始终保持政治定力,守住法纪底线,把好道德关口;
要保持思想道德的纯洁性,正确对待权力、金钱和名利,坚决反对“四风”,抵住诱惑,守住底线,做到自重、自警、自省;
在生活上要保持艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;
在工作作风上,要求真务实,不搞形式主义。

二是要树立求真务实、真抓实干的工作作风,要有孜孜以求、一丝不苟的工作态度,要有干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准,要有不达目的不罢休的坚强意志。要具体、深入、细致的抓好分管领域的工作,认真做好内部巡察、巡视、审计中存在问题的整改工作,确保问题整改到位,有效防范财务管理风险。

三是坚持群众路线,重视加强“深入基层、服务基层”工作。加大基层调研频次,丰富调研方式、保证调研时间;
深入与基层员工的谈话工作,广泛听取群众意见,帮助解决实际问题,做到“事事有回音、件件有落实”,今年重点解决专业公司财务工作调研提出的问题,确保解决到位。把履职和服务有机统一,牢固树立正确的政绩观,在积极推进企业业绩发展的同时,切实为员工办实事、解难事、办好事,维护员工利益,激发员工工作积极性。

 (三)认真履行“一岗双责”,加强党风廉政建设。

 一方面切实落实分管单位和联系单位的党风廉政建设责任制。督促把党风廉政建设工作与业务工作同研究、同规划、同部署、同检查、同考核;
认真组织党员干部学习反腐倡廉相关文件精神,提高拒腐防变的能力;
进一步加强警示教育,与党员干部多沟通、常谈心、重提醒,发现有苗头性、倾向性的问题,及时提醒,督促整改;
同时打铁还需自身硬,带头践行廉洁自律规范,把纪律和规矩挺在前面,做好表率。

 另一方面坚持党建统领,积极推进分管领域改革创新工作。在分管的财务和主持工会工作中坚持党建统领,不断提升政治站位,把党建和财务、工会各项工作紧密结合起来,做到学以致用、以用促学、真抓实干、抓出成效。

以上是我通过学习教育、征求意见、自我反省、对照检查的结果和整改措施,可能在很多方面还谈得不够深刻、不够具体,恳请大家提出批评意见。今后,我将继续自觉接受监督,持续提升党性修养,转变工作作风,为企业健康可持续发展作出不懈努力!

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